Jean-Pierre VEDRINE
Chargé de mission, Gendarmerie Nationale/Ecoles et Centres de formation
Je travaille à la rénovation des dispositifs de formation professionnelle.
Face aux restrictions imposées par la conjoncture budgétaire, l'heure est plus que jamais au resserrement des actions de formation professionnelle sur le cœur de métier.
Pour autant, le besoin de mieux comprendre le fonctionnement de la société et du comportement de ses membres, face à la crise, place la demande de formation professionnelle des policiers et des gendarmes dans une perspective de coopération élargie et de partage accru avec d'autres acteurs de la sphère économique et sociale.
Cette lecture solidaire du développement des territoires amène à revisiter les process de règlement des difficultés et des conflits. Elle exige un regard ouvert et un discernement accru pour trouver les combinaisons gagnantes.
A travers l'examen des situations professionnelles auxquelles sont confrontés les acteurs de la stabilité, il s'agit de mieux appréhender les besoins, pour concevoir des réponses pertinentes et élaborer des programmes de formation efficients, faisant appel aux techniques pédagogiques ad hoc.
Votre expérience, vos idées, votre opinion, votre activité, peuvent m'éclairer ; n'hésitez donc pas à vous mettre en rapport avec moi.
54 contactsbenchmarking écoles de formation professionnelle
suivi et soutien du fonctionnement de 15 écoles et centres de formation professionnelle
2009 - 2010management d'un réseau de contacts au sein des organismes de sécurité jordaniens, palestiniens et irakiens (suivi situation pays; entraide opérationnelle)
montage de projets de coopération technique dans les domaines de la police et du sauvetage
Chef de bureau - chargé de mission, Ministere de l'Interieur-Direction Générale de la Gendarmerie Nationale
2004 - 2009élaboration de doctrines d'emploi des forces de gendarmerie, organisation des méthodes (évaluation et pilotage), réglementation de l'emploi des moyens (usage des armes, Taser)
développement de procédures opérationnelles (règles d'exploitation de la messagerie Internet dans les brigades, procédures de téléplaintes)
élaboration de schémas directeurs (emploi d'Internet, formation professionnelle)
2001 - 2004Commandement de 800 officiers et gendarmes et management de l'activité de 60 brigades traitant 12000 actes de délinquance par an
leadership et gestion du risque en réponse aux désordres, aux accidents, et aux faits de délinquance, en permanente évolution
Organisation et conduite d'opérations complexes à l'occasion de grands événements (visites du président Bush, commémoration du Débarquement en Normandie, plans neige)
Conception du schéma de redéploiement des commissariats de police et des brigades de gendarmerie dans le département du Calvados (incidences sur 1500 militaires et fonctionnaires, 15 projets immobiliers)
mise en œuvre des « communautés de brigades de gendarmerie » dans le Calvados et définition des partenariats gendarmerie-collectivités (maintien de la proximité, adaptabilité du dispositif à la fréquentation estivale, garantie de la capacité d'intervention partout en 30 minutes)
1998 - 2001réalisation d'études, d'audits, de présentations et de rapports de synthèses, comportant des recommandations à l'usage de décideurs publics
préparation et coordination des déplacements du Général Inspecteur des Armées (15 Inspections par an en France, Outre mer et à l'étranger)