Jean-René Rivière
Directeur financier délégué - Manager de Transition, DAF
DAF - MANAGER DE TRANSITION
- Comptabilité : Maîtrise des comptabilités française, anglo-saxonne US GAAP & UK GAAP, algérienne et comptabilité de projet - Maîtrise des normes IAS/IFRS
- Contrôle de gestion : Prévisions et reporting, lieu d'echange avec les opérationnels
- Trésorerie : Budget & prévisions, optimisation BFR
- Management et Direction d'équipes (recrutement, formation, management)
- Formateur : Pédagogue - modules Finance-Gestion et "finance pour non financiers", Transférer son Savoir Faire www.atoutfutur.fr
DIVERS:
DFCG, Association Nationale des Directeurs Financiers et de Contrôle de Gestion
Membre de l'IFA
1003 contactsMissions de direction financière dans des secteurs d'activité diversifiés: BTP, TELECOM, SERVICES, INDUSTRIE, ARMEMENT, IMMOBILIER.
Accompagnement ou Remplacement de DAF en attente de recrutement. Accompagnement de Directions Générales lors de situations de changement.
Mobilité géographique : monde
===> Depuis 09/2010, Secrétaire Général à Oran, filiale d'un groupe d'Ingénierie, mission qui prendra fin en 2011.
===> de 2009 & 2010: fusion Randstad-Vediorbis puis DAF secteur immobilier
===> Fin 2008 : Etude du SFC, Nouveau Système Comptable et Financier en Algérie (KPMG-DZ), mapping et formation de cadres.
===> Avant décembre 2009, en tant que DAF dans les secteurs Télécom, Bâtiment, Industrie, Armement, Protection sociale et/ou formateur dans les domaines finances-gestion: DGA (changement de culture), NEXANS (Transmission du savoir faire avec ATOUT FUTUR), INEO, SONEPAR, Algérie Télécom Mobilis, AGEFIPH (Service AUDIT), Police Nationale (LOLF), SGP algériennes, DCN (Directeur comptable du CSP), GIAT-Industries et filiales (DAF), SOLYVER (DAF), Gabon télécom Libertis, TECHNIGRAPH, CEMA Bois de l'Atlas
===> Formateur en finances-gestion, de la comptabilité auxiliaire aux normes IFRS, ainsi qu'un module destiné aux non financiers
Management de transition en tant que DAF - Mobilité - Maghreb -
2001 - 2002Mission d'un an, recrutement de managers de transition et adéquation de leurs compétences avec des entreprises.
1999 - 2001Ingénierie Cartographique.
En tant que DAF pendant 2 ans, mise en place d'un suivi des contrats à long terme à l'export, amélioration SI, formateur des ingénieurs commerciaux, reporting vers les actionnaires.
1994 - 1999Responsable finance-gestion d'usine puis de division, suivi des contrats à long terme et calculs des marges à terminaison, clôtures mensuelles et reportings.
Management d'équipes multi-sites.
1986 - 1993DAF de la division routes de REDLAND France, en charge des finances et du contrôle de gestion en multi-sites, suivi des résultats à terminaison des contrats à long terme, management d'équipes.
1977 - 1986Deux cabinets d'expertise comptable et de commissariat aux comptes, audit.
Région de LYON
