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EHF EURO 2018
- Directeur Administratif et Financier
2017 - maintenant
Finance :
- Pilotage de la comptabilité et du contrôle de gestion
- Gestion de la trésorerie (plan de financement, politique et sécurisation des
changes, placements financiers)
- Gestion opérationnelle des finances pendant l’événement (encaissements,
facturation)
Juridique :
- Préparation et suivi des conseils d’administration et assemblées générales
- Assistance juridique aux autres fonctions (CGV, contrat, contentieux, ressources humaines)
- Mise en place des contrats d’assurance
- Fiscalité
Achats :
- Procédures et appels d’offres
- Relations fournisseurs
Services généraux :
- Gestion des locaux permanents et services associés
- Gestion des services internes
Ressources humaines :
- Administration des ressources humaines : politique RH/salariale, recrutement (plan, contrats, etc.), paie, gestion des congés, formation, reclassement
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Comité d'Organisation Championnat du Monde de Handball 2017
- Directeur Administratif et Financier
2015 - 2017
Finance (budget 30 millions d’euros) :
- Pilotage de la comptabilité et du contrôle de gestion
- Gestion de la trésorerie (plan de financement, politique et sécurisation des
changes, placements financiers)
- Gestion opérationnelle des finances pendant l’événement (encaissements,
facturation)
Juridique :
- Préparation et suivi des conseils d’administration et assemblées générales
- Assistance juridique aux autres fonctions (CGV, contrat, contentieux, ressources humaines)
- Mise en place des contrats d’assurance
- Fiscalité
Achats :
- Procédures et appels d’offres
- Relations fournisseurs
Services généraux :
- Gestion des locaux permanents et services associés
- Gestion des services internes
Ressources humaines :
- Administration des ressources humaines : politique RH/salariale, recrutement (plan, contrats, etc.), paie, gestion des congés, formation, reclassement
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Fédération Française de Rugby
- Responsable du Contrôle de Gestion
2010 - 2015
- Responsable du processus budgétaire : pilotage, mise en œuvre et suivi de l’ensemble des codes budgétaires (+200 lignes)
- Accompagnement et support aux opérationnels (50 interlocuteurs) veille au respect des bonnes pratiques et procédures de gestion
- Participation aux arrêtés des comptes (deux fois par an)
- Revue analytique de l’arrêté des comptes, suivi et contrôle de l’ensemble des coûts, analyse des écarts budget/réalisé, estimation du résultat prévisionnel
- Conception et mise en place de tableaux de bord financiers à des fins de gestion
Principales réalisations :
- Optimisation des procédures d’engagement de dépenses de la FFR :
• Mise en place de procédures
• Développement et amélioration du logiciel de bon de commande
- Mise en place d’une révision budgétaire à mi-exercice
- Participation à la mise en place de CEGID Business (janvier 2014)
Equipe Projet Grand Stade FFR (depuis juillet 2010)
Projet de stade ultramoderne et multifonctionnel (sports, spectacles, concerts…) de 82.000 places à Ris-Orangis avec toit et pelouse rétractables. Budget construction 600M€
Excellente connaissance du fonctionnement des grands équipements sportifs ou de spectacle : revenus, éléments fonctionnels, hospitalités, billetterie…
- Elaboration du Business Plan initial :
• Tableaux de bord des flux financiers
• P&L prévisionnel du projet
• Tableau des cash flows prévisionnels
- Pilotage des consultants financiers :
• Revue du Business Plan initial : McKinsey
• Conception du plan de financement initial : PWC & HSBC
- Emprunt obligataire : Debentures
• Réflexion initiale sur la mise en place du produit
• Pilotage des consultants juridiques et financiers
• Elaboration de la plaquette financière de l’émission
• Relation FFR/Autorité des Marchés Financiers
• Gestion des contraintes juridiques sur la particularité de l’émission
- Participation à la sélection du site d’accueil du projet :
• Visites des sites candidats
• Etude des dossiers candidats, dont montage financier de l’opération
• Etude et montage de la garantie d’emprunt accordée par les collectivités
- Concours architecte :
• Visites de stades: Paris, Londres, Stockholm, Amsterdam…
• Etude des propositions financières des projets et aménagement du business plan
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KPMG Audit
- Assistant
Courbevoie
2009 - 2010
Audits externes financiers de : M6 - Fujitsu Technologie - Paris-Saint-Germain Football Club
Réalisation de missions de commissariat aux comptes
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Fédération Française de Rugby
- Contrôleur de gestion
2008 - 2008
Réalisation et présentation des budgets saison 2008/2009, suivi budgétaire, développement d’une base de gestion contrats partenaires et suivi des contrats, consolidation des comptes fédéraux.
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KPMG AUDIT
- Auditeur junior
Courbevoie
2007 - 2008
Audit des états financiers et contrôle des procédures internes. Expériences en French & US GAAP.
Principaux clients : Nortel, EDS, Finhotel.
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Bureau des Sports EDHEC Lille
- Président
2006 - 2007
Organisation de manifestations sportives, gestion d’une équipe de vingt-cinq personnes, mise en place des activités sportives et des entraînements quotidiens.
