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Jean-Sébastien PAUGET

Paris

En résumé

Fort d'une expérience de 20 ans dans la Marine Nationale dans les domaines de la maintenance, de la lutte contre les pollutions marines, du levage et de la gestion de stock, j'envisage de transférer mes compétences dans le secteur civil à partir du 1er octobre 2016.

Mes compétences :
Gestion de projet
Travail en équipe
Gestion budgétaire
Management
Gestion des stocks
Manutention
Audit externe

Entreprises

  • Marine Nationale - Maitre de manoeuvre sur batiment de transport léger

    Paris 2015 - maintenant Responsable du secteur « Manœuvre »
    Encadrement et animation : 2 cadres et 7 techniciens

    Conduite de la politique de maintenance du secteur (embarcations du bâtiment, matériel de manœuvre, locaux appartenant au secteur)

    Gestion de stock (Rechanges, matériel opérationnel, peintures)

    Optimisation des opérations logistiques :
    - Planification de l’embarquement du fret : plan de chargement, optimisation du chargement
    - Planification du débarquement du fret : priorisation du flux, conditionnement, choix du vecteur de transport

    Responsable de l’exécution de l’ensemble des manœuvres du bâtiment (mise à l’ancre, mise en place/largage des amarres, mise à l’eau et récupération des embarcations, remorquage…)

    Représentant du personnel sous-officiers du bord.

  • Marine Nationale - Responsable de lutte contre les pollutions marines / Adjoint au capitaine du port militaire

    Paris 2011 - 2015 Responsable du budget « sauvegarde maritime »
    Responsable du parc d’embarcations de la base navale
    Responsable du parc de matériel de lutte contre les pollutions marines de la Marine Nationale à la Réunion (valeur : 1.5 M €)
    Gestion d'achats (Sourcing / Négociation d’opérations commerciales)
    Mise en place et conduite de la politique de maintenance pour les parcs d’embarcations et de matériel de lutte contre les pollutions marines
    Gestion de stock (pièces de rechanges, peintures, urgence POLMAR)
    Elaboration et conduite du projet de modernisation du port militaire de l’île de la Réunion
    Encadrement et animation d’équipes (20 personnes)
    Formateur auprès des nouvelles recrues
    Auditeur dans le cadre de la préservation du patrimoine des bâtiments de la Marine Nationale basés à la Réunion et auprès de la cellule de lutte contre les pollutions marines des National Coast Guard de l’île Maurice
    Gestion d'une intervention de lutte contre les pollutions en mer

  • Marine Nationale - Adjoint de maitre de manoeuvre sur grand batiment / Responsable HSE de service

    Paris 2008 - 2011 Coordination technique :
    - Responsable HSE de service
    - Élaboration et conduite de la politique de maintenance du matériel et structures du secteur (Analyse des dossiers de maintenance, planification des maintenances, stock de pièces de rechange, interventions urgentes, élaboration des listes de travaux pour les périodes de carénage)
    - Planification des opérations de chargement / déchargement de navire (priorisation, gestion des équipes, élaboration de plans de chargement)
    - supervision des opérations de manutention (choix et contrôle de l'élingage, direction de grue)
    - Programmation et exécution des opérations de vérifications des appareils de levage (Chariots élévateurs, palans, élingues...)

    Management :
    - Management de secteur (pilotage, coordination, planification de l’activité, gestion des conflits…)
    - Mise en place et suivi d'indicateurs / Reporting
    - Management d'équipes dans un contexte exigeant
    - Evaluation du personnel du secteur

  • Marine Nationale - Chef d'atelier

    Paris 2005 - 2008 Coordination technique :
    - Responsable HSE de l'atelier
    - Elaboration et suivi de projet
    - Adaptation d'un 5S visant à améliorer la productivité de l'atelier,
    - Elaboration et conduite d'une politique de maintenance (Analyse des dossiers de maintenance, planification des maintenances, stock de pièces de rechange, interventions urgentes)
    - Gestion du stock de l'atelier (stock de production, stock ERO)
    - Gestion d'achats (Sourcing / Négociations d’opérations commerciales) - fournisseurs locaux (Unimar, Groupe Bernard Hayot, Isoplast…) ou métropolitains
    - Contrôle des radeaux de sauvetage et des gilets de sauvetage des bâtiments militaires.

    Management :
    - Evaluation du personnel de l'atelier
    - Mise en place et suivi d'indicateurs / Reporting
    - Management de l'atelier (pilotage, coordination, planification de l’activité, gestion des conflits…)

  • Marine Nationale - Maitre de manoeuvre sur batiment intermédiaire / Responsable HSE du service

    Paris 2003 - 2005 Coordination technique :
    - Responsable HSE de service
    - Élaboration et conduite de la politique de maintenance du matériel et structures du secteur (Analyse des dossiers de maintenance, planification des maintenances, stock de pièces de rechange, interventions urgentes, élaboration des listes de travaux pour les périodes de carénage)
    - Directeur d'opérations de manutention par grue de matériel lourd,
    - Gestion de stock (peinture du bâtiment, munitions du service)

    Management :
    - Management de secteur (pilotage, coordination, planification de l’activité, gestion des conflits…)
    - Évaluation du personnel du secteur
    - Formateur de nouveaux collaborateurs
    - Management d'équipes (jusqu'à 30 personnes) dans un contexte exigeant
    - Mise en place et suivi d'indicateurs / Reporting

  • Marine Nationale - Manoeuvrier

    Paris 1996 - 2003 - Patron / pilote d'embarcation (Transport de troupe et matériel, Remorquage),
    - Adjoint au maître de manœuvre sur bâtiment intermédiaire,
    - Responsable de manœuvre d'amarrage plage arrière,
    - Responsable d'aire de ravitaillement à la mer.

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Réseau

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