Jean Sébastien DEDIEU
Responsable Industriel, ASTELEM Global Logistics www.astelem.com
Après 4 ans au sein du groupe ACCOR, j'ai pris un virage en 2002 pour m'orienter vers la logistique industrielle et commerciale.
http://www.astelem.com/
La Languedocienne (devenue ASTELEM) étant une PME de Montpellier avec un fort potentiel et une direction dynamique m'a largement courtisé. Je m'y suis investi au travers de diverses fonctions, Chargé d'Affaires, Chef de Projet Informatique, Coordinateur Technique et Commercial pour être intégré au CODIR en 2006 avant de prendre le poste de Responsable Industriel.
Dans le cadre de sa politique de formation continue, ASTELEM / LA LANGUEGOCIENNE m’a permis de développer mes compétences au travers des formations suivantes :
- Formation et examen « IATA » - Transport Aérien de produit classés / Diplôme reconnu par la DGAC (Direction Générale de l’Aviation Civile).
- Formation et examen « SEI » - Emballage Industriel normalisé (Agrément N°124)
- Formation « Douanes et formalités douanières » - Intervenant extérieur à La Languedocienne
- Formation « Gestion du temps » - Intervenant extérieur à La Languedocienne
- Formation « Import / Export » - Intervenant extérieur « Club des exportateurs LR »
- Formation « Management » - Intervenant extérieur à La Languedocienne
Quelques clients significatifs : Areva, Alstom, BP Solar, Polaroid, Ikea France, Nestlé Aquarel, Crédit Agricole, Auchan, Royal Canin, le CNED.
235 contactsL'activité implique une collaboration étroite avec l'ensemble des services de l'établissement (définition de la politique industrielle de l'entreprise), ainsi que des liaisons avec les fournisseurs et les clients.
Missions principales :
- Piloter l’Administration des Ventes et assurer la relation commerciale des clients, tout en garantissant le support et la qualité des prestations.
- Organiser, mettre en œuvre et optimiser la réalisation des prestations (international, production, transport, stockage, préparation de commandes, kitting, co-manufacturing) en fonction des engagements contractuels dans un souci de productivité et de rentabilité.
- Contribuer à l'élaboration de la politique d'évolution des moyens de production et à l'amélioration des prestations et process.
- Participer à la validation des CDC et à l'ordonnancement des chantiers informatiques.
- Appuyer la Direction Commerciale sur l'analyse des besoins clients "Grands Compte", des prestations proposées, et des budgets associés.
- S'assurer avec la Direction Financière de la bonne répartition des charges et produits (exploitation) et garantir la bonne facturation des opérations réalisées. .
- Assurer pour le compte de la Direction des missions spécifiques et ponctuelles.
2004 - 2007- Management d’une équipe de 6 chargé(e)s d’affaires,
- Développement du portefeuille clients. Suivi de l’activité commerciale et developpement des réseaux de partenaires commerciaux.
- Contrôle et suivi des processus internes,
- Audits et mise en place des nouveaux clients,
- Pilotage en collaboration avec la direction générale du Sce Informatique.
- Participation aux réunions de direction et aux choix de la politique d’entreprise.
2003 - 2004- Chargé d'Affaires
Gestion de la logistique d’un portefeuille d'environ 30 clients.
- Chef de projet informatique « Gestion d’exploitation assisté par ordinateur »
Analyse de l’existant et audit auprès des différents services, (sce stock, sce logistique nationale & internationale, sce logistique commerciale, sce emballage industriel, sce relation client, sce commercial, sce facturation, sce qualité et sce comptabilité).
Réalisation du cahier des charges, suivi du développement et de la mise en fonction du progiciel d’exploitation conçu sur mesure.
2002 - 2003Gestion de la logistique d’un portefeuille d'environ 30 clients.
