Jean-Sébastien GERMAIN

Responsable d'une équipe de production postée d'environ 40 personnes, mon rôle est de piloter mon équipe en terme d’objectifs, de formation, d’évolution pour garantir un résultat en ligne avec les objectifs de l’usine.

Supporte l'équipe dans la réalisation de toute analyse nécessaire à la bonne compréhension des événements (analyse de pannes, d’arrêts, collecte de données…) afin de permettre aux membres process de mettre en place des actions préventives.

Utilise les outils de communication et de gestion WCM comme le pilotage de groupes de travail pour proposer des actions d’amélioration du process, des méthodes et de l’outil de production afin augmenter l’efficience globale.

Gère les congés de son équipe et maitrise le budget de ses intérimaires.

Etude et optimisation du séquencement et de l’ordonnancement du flux véhicules. Suivi des coûts et des impacts des perturbations dus aux aléas de production dans les ateliers ferrage et peinture.

Optimisation de la chaîne de production des directions assistées électriques. Evaluation des impacts qualités et estimation des coûts dus aux modifications d'un poste de contrôle.