Jean-Vincent STIRNEMANN
EN RECHERCHE D'EMPLOI
Avec une expérience de plus de 10 ans, j’ai été responsable dans le management d’équipes commerciales de 10 à 20 personnes avec pour seul objectif le dépassement de soi et l’atteinte d’objectifs financiers et humains.
J’ai toujours agi avec efficacité dans les délais impartis en respectant les directives de ma direction. Je me suis sans cesse impliqué dans le bon rendement des départements qui m’ont été confiés.
Résultats, qualité, formations, maintenance, gestion des ressources humaines étaient mes tâches quotidiennes. J’ai donc, tout au long de ma carrière professionnelle, pu acquérir l’expérience de l’encadrement et de la gestion des conflits
57 contacts2007 - 2011Description :
Responsable de la satisfaction client et de la motivation des équipes, ma mission fut d’assurer l’optimisation de la gestion et du développement commercial de mes rayons. Garant d’une gestion optimum des stocks par le contrôle et
l’optimisation des achats par rapport aux approvisionnements. Constitution des équipes, recherchant la performance du développement des compétences et reconnaissance de la performance individuelle et d’un bon travail collectif.
Management de l’équipe de vente (entre 10 à 20 personnes)
Résultats :
Réorganisation des équipes de vente. Gestion et dialogue social sur un centre de profit. Travail de fond sur les stocks et l’optimisation des produits indispensables à forte marge
2006 - 2007Description :
Prospection et développement de la clientèle pour le secteur Est et Nord de la France. Présentation des collections et mise en place de stratégies commerciales.
Résultats :
Remise en état du fichier actif et développement du fichier prospects indépendants.
Développement et engagement des centrales sur les collections
2005 - 2006Description :
Responsable des franchises et de leurs développements pour la France.
Prospection de revendeurs informatique et présentation du concept de la franchise. Réorganisation commerciale des points de vente, du personnel et audit comptable.
Formations des nouveaux franchisés
Résultats :
Fidélisation de 68 clients vers notre structure grossiste (non intéressés par la franchise) et signature de 7 franchisés supplémentaires.
2003 - 2005Description :
Responsable pour le secteur grand Est des clients GSB dans le domaine du bricolage / décoration.
Prospection nouveaux clients GSB.
Gestion des budgets (participations publicitaires, animations,…) et développement du secteur.
Résultats :
Dépassement de mon objectif en C.A. de 11 % la première
année et 6 % l’année suivante. Ses dépassements
d’objectifs sont dues à des référencements complémentaires à
ceux négociés par notre service grand compte et à un travail de
fidélisation et de confiance.
2003 - 2005Description :
Responsable pour le secteur grand Est des professionnels dans le domaine du bricolage / décoration.
Prospection nouveaux clients grossistes.
Gestion des budgets (participations publicitaires, animations,…) et développement du secteur.
Résultats :
Dépassement de mon objectif en C.A. de 11 % la première
année et 6 % l’année suivante. Ses dépassements
d’objectifs sont dues à des référencements complémentaires à
ceux négociés par notre service grand compte et à un travail de
fidélisation et de confiance.