Jean-yves Oheix

Jean-yves Oheix

Préventeur HSE spécialiste en ergonomie, qualité et amélioration continue

Sainte anne sur brivet, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Janvier 2012

    coordinateur HSE

    YARA

    Coordinateur HSE chez YARA à MONTOIR (160 pers.) et ergonome pour les 4 unités de YARA en France - entreprise classée SEVESO seuil haut avec une problématique très forte de coactivité. En effet lors des arrêts inter campagne le nombre de personnes sur le site atteint 600 personnes. mes principales fonctions se déclinent sous les items suivants :
    - Pilotage d’un groupe de travail pour l’élaboration du nouveau permis de travail-plan de prévention
    - Mise en place de la nouvelle procédure consignation (pilotage groupe de travail, définition des moyens, formation et mise en place et suivi)
    - Management de 2 techniciens HSE
    - Management de la sécurité (plans de prévention annuels et spécifique, audits, gestion des EPI et habilitations, etc)
    - Arbre des causes avec plans d’actions associés
    - Causeries sécurité
    - Études ergonomiques dans les entités de YARA en France
    - Mesures de bruits, analyse et plan d ‘actions
    - Animation réunions CHSCTE
    - suivi du dossier pénibilité
    - Participation aux exercices POI ( création du scénario, mise en place avec le SDIS , supervision, analyse et retour sur expérience
  • Aujourd'hui
    Décembre 2011
    Juillet 2011

    IPRP en CDD

    IPRP au sein du Service Santé au Travail de la Région Nantaise , je participe à la prévention de la santé, de la sécurité des salariés ainsi que de l'amélioration des conditions de travail en collaboration avec les autres acteurs de la prévention (médecins du travail , ASST, etc.) . le SSTRN comprend environ 240 personnes et est le 6° service santé au travail français. Mon champ d'actions se situe dans 2 domaines (hygiène-sécurité et ergonomie ):
    - Aide et accompagnement des entreprises à l'identification et l'évaluation des risques
    - Participation aux projets de prévention pilotées par l'INRS et la CNAM (cartographie des expositions professionnelles au Chrome VI)
    - Mesure des ambiances de travail (thermique, bruit, éclairage , etc.), Diagnostic et conseil
    - Prélèvement au niveau du risque chimique (atmosphérique, surfacique, etc.), interprétation des résultats et conseils
    - Études ergonomiques
    - mesure des vibrations et conseil (avec détermination des GEH)
    - participation aux causeries sécurité (MASE)
  • Aujourd'hui
    2011
    2010

    Stagiaire puis Responsable QHSE en CDD

    Systovi est une jeune entreprise dynamique (50 pers.) qui fabrique des modules photovoltaïques. elle a été créée fin 2008 et la production série a démarré fin 2009. Donc dans cette "start'up " il y a tout à faire en terme de management de la sécurité et l'environnement . mon sujet principal de stage est la mise en place et la pérennisation du HSE. j'ai d'abord analysé la situation existante ensuite, j'ai déployé le plan d'actions :
    - mise en place identification et chantiers 5S
    - formation des opérateurs aux 5S et à la sécurité (problématique plomb)
    - évaluation des risques et création du document unique en SMI
    - évaluation des risques chimiques avec la problématique CMR (plomb)et préparation de la substitution
    - préparation des prélèvements d'atmosphère et du suivi des personnes suite à la problématique plomb
    - formation des opérateurs à "être acteur de sa santé"
    - construction grille de cotation et cotation ergonomique de tous les postes
    - analyse ergonomique de postes de travail détectés à risque au niveau TMS et rédaction de préconisation en vue d'une commande de nouvelle machine
    - mise en place du réglementaire sécurité (suivi des habilitations - incendie - protocole chargement et déchargement - cacès - SST)
    - mise en place en atelier du tri et de la gestion des déchets
    - préparation et présentation du dossier ICPE (enregistrement)
    - suivi des accidents et plan d'actions
    - réalisation d'une cartographie bruit, proposition de pistes de solutions, vérification et préparation du plan d'action
    - suite à mise en place d'une nouvelle ligne de fabrication réalisation d'une étude flux en vue de supprimer entièrement les ports de charges et de diminuer les contraintes posturales
  • Conservatoire National des Arts et Métiers

    ergonomie - qualité - organisation - logistique industrielle
    différentes unités de valeurs acquises en cours du soir dans les domaines suivants :
    - organisation et logistique industrielle
    - qualité
    - comptabilité
    - informatique
  • hygiène sécurité environnement

    magistère HYTEN (bac +5 - titre RNCP niveau 1)
  • Aujourd'hui
    2009
    2002

    Chef de projet santé et travail

    Trelleborg Nantes (ex CPIO)

    Trelleborg est un équipementier automobile qui est spécialisé dans le plastique et le caoutchouc. 750 pers. sur le site.
    En 6 ans nous sommes passés d’une ergonomie curative à une ergonomie préventive. nous avons diminués les accidents par 7. le nombre de maladies professionnelles est passé de 32 en 1999 à 6 en 2009.
    mon poste s'articulait autour de 2 fonctions :
    ergonomie :
    - gestion du budget ergonomie
    - amélioration des condtions de travail
    - resp. du déploiement de l'ergonomie
    - interlocuteur des organismes extérieurs (CARSAT, DIRECCTE, ARACT, médecin du travail, etc.)
    - animation et suivi du plan actions ergo
    - étude ergonomique de postes et secteurs de fabrication
    - création et mise en place cotation ergonomique de postes de travail
    - préparation du plan FACT (présentation et suivi)
    - co animation de la formation santé au travail
    - responsable partie prévention et santé pour AUDIT OHSAS18001
    - détection et mise en place de postes "doux" pour les personnes à capacité restreinte (échange avec le médecin pour reclassement de personnes)
    - suivi des AT et maladies professionnelles avec plan d'action pour réduire le taux de cotisation
    - Animation des réunions CHSCT et compte-rendu
    Méthodes :
    - chantiers amélioration continue (SMED , 5S, hoshin des flux etc.)
    - formation ingénieurs et techniciens aux outils ,méthodes
    - Suivi de plan de productivité
    - Données techniques
    - Participation active à la mise en place de SAP
    - Formation de la maîtrise à SAP (gestion de production et des stocks)
    - Responsable des chantiers amélioration continue
    - pilotage des groupes de travail flux
    - préparation et participation aux audits (ISOTS16949, ASES, ISO9001, ISO14001, etc.)
  • Aujourd'hui
    2001
    1995

    Technicien responsable méthodes

    Soratech (ex CPIO)

    Entreprise de caoutchouc sous-traitant automobile .
    je dépendais du directeur de production . à ce poste mes principales activités sont le management de deux équipes de deux personnes chacune :
    1°) cellule méthodes fabrication
    - amélioration des flux
    - chiffrage des nouvelles pièces
    - rédaction des cahiers des charges fonctionnel machine et moyens de production
    - responsable du déploiement de l’amélioration continue à UAP Tuyaux
    - soutien aux responsable UAP
    - pilotage et animation des groupes amélioration continue
    - préparation certification qualité (ISOTS16949 - ISO9001)
    - Participation et animation des AMDEC
    - mise en place et responsable du plan de productivité avec animation des réunions mensuelles
    - mise en place ilots de production
    - ergonomie
    - Formation
    2°) cellule données techniques
    - rédaction et gestion du manuel des données techniques
    - mise en place de la nouvelle GPAO (GP98 puis SAP)
    - Gestion des données technique
    - Formation

    Moyens mis à votre disposition
    Matériel informatique avec logiciel bureautique (Excel, Word, Powerpoint, MSprojects, etc.)
    Logiciel CAO – Autocad
    Logiciel de capabilité méthode Cnomo
    Luxmètre
    Station de mesure des conditions ambiantes (température, % humidité, vitesse air, etc.)
    Sonomètre
    Appareil pour mesurer les efforts
  • Aujourd'hui
    1994
    1993

    Agent des méthodes

    Guéméné Confection

    fabrication de vêtements travail ,jeans et sportwear :
    Agent des méthodes dans un service méthodes de trois personnes. Les trois personnes dépendaient directement du directeur administratif et se partageaient les taches de travail. Le service méthodes rayonnait à parts égales sur les trois unités de production. De plus ils assuraient une assistance technique aux unités de Tunisie pendant environ six mois de l’année. Donc je suis parti travailler en Tunisie quatre mois pour implanter un 2° atelier à TEBOULBA .A titre individuel j’ai également préparé la certification ISO9001 (j’étais le seul homme méthodes connaissant bien la certification qualité)
    Les principales activités étaient les suivantes :
    - étude de poste et équilibrage de lignes de fabrication
    - devis et gammes prévisionnelles de fabrication
    - réimplantation de chaîne de fabrication suivant le vêtement et le process
    - mise en place de gestion visuelle de fabrication pour la découpe
    - Chiffrage de nouveaux vêtements
    - Implantation, délocalisation de fabrication en Tunisie (100 personnes à TEBOULBA)
  • Aujourd'hui
    1993
    1990

    Agent des méthodes

    CPIO Carquefou

    industrie du caoutcouc fabrication de tuyaux pour l'autommobile
    Au sein du service méthodes il y avait deux agents des méthodes, deux agents techniques et deux agents administratifs. Les agents techniques étaient plus particulièrement chargés des devis et des données techniques. J’étais la seule personne qui était capable et qui chiffrait les nouveaux process. Mes fonctions principales étaient les suivantes
    - Etude poste de fabrication
    - Etude et organisation d’un atelier de fabrication
    - réalisation du catalogue de temps standards
    - Etude de nouveaux process de fabrication
    - étude d’un paramétrage pour les devis et prix de revients prévisionnels
    - étude de traçabilités et flux de produits
    - étude ergonomique d’un secteur de fabrication
    - rédaction des cahiers des charges machine et moyens de production -
    - Participation aux AMDEC produit et process
    - réalisation de capabilité
    - préparation à la certification ISO9001
  • Aujourd'hui
    1990
    1989

    Agent étude devis et conception

    Arlux - Orvault

    industrie fabrication d'enseignes :
    Agent d’étude au sein du service devis et prix de revients. Ce service devis étaient composé de cinq agents d’études et un responsable. Nous étions en relation directe avec les commerciaux basés à PARIS et nous assurions l’interface entre le client et l’atelier. le commercial nous envoyait la demande ou l'appel d'offres , nous réalisions l'étude , le devis . éventuellement suivant la demande nous faisisons réaliser un prototype . A la réception de la commande et au vu du devis nous préparions la fabrication pour l’atelier (nomenclature, gamme, expression des besoins). ensuite suivant la commande nous planifions la pose de celles-ci avec les artisans dédiés à cette opérations. Mes fonctions principales étaient :
    - Etude et devis des enseignes
    - Etude et calcul des structures (résistance des matériaux)
    - Rédaction des gammes et nomenclatures
    - Lancement en fabrication et suivi des commandes
    - suivi et gestion des stocks
  • Aujourd'hui
    1988
    1983

    Technicien responsable prix de revients

    Matra communication Quimper

    fabrication de téléphone, minitel, fax , autocom:
    J’étais le leader du groupe téléphone et terminaux. Je gérais les données techniques et prix de revients des téléphones ainsi que des terminaux. J’avais pour me seconder dans ma tache une personne qui était chargée de la saisie et de la diffusion des documents
    Les principales activités étaient les suivantes :
    - suivi de prix de revients usine
    - gestion des données techniques (nomenclatures avec 10 niveaux et 500 composants)
    - calcul des couts achats actualisés PUMP (fonction des entrées et sorties de stock)
    - suivi mensuel des évolutions gammes, nomenclature et rebouclage par rapport au budget
    - création et gestion d’un catalogue produit
    - prix de revients prévisionnel
    - établissement des prévisions (budget , PMT)
    - suivi des moyens de production
  • Aujourd'hui
    1983
    1980

    Agent des méthodes

    Armor Carbone à Chantenay

    fabrication de rubans et cassette pour imprimantes
    Le service méthodes était composé de deux personnes le responsable et moi-même. Mes principales activités étaient les suivantes :

    - Mise en place d’une GPAO (MM3000)avec création des articles des nomenclatures , gammes , famille, poste de travail
    - Etude de poste et réorganisation
    - Etude des nouveaux produits
    - Prix de revients prévisionnels
    - Mise en place d’indicateurs
  • , Colombes

    méthodes organisation

    BTS production

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Ses compétences

  • Amélioration continue
  • SAP
  • Organisation
  • OHSAS18001
  • MASE
  • ISO9001
  • HSE
  • Évaluation des risques
  • Ergonomie
  • Analyse des besoins
  • SMED

Ses centres d'intérêt

cyclotourisme VTTphilatélie jardinage - membre ERGONOCNAM (ergonomes formés au CNAM) - membre du club TMS entreprise (ARACT pays de Loire)

Sa présentation

Préventeur Habilité IPRP (N° 209)
15 ans d'expérience en prévention, ergonomie et 20 ans d'expérience en méthodes, amélioration continue,qualité, gestion de projet . mon expérience et mes compétences se déclinent suivant les items HSE, ergonomie, Amélioration continue, qualité :

Évaluation des risques
Évaluation des risques chimiques (CMR, substitution, préparation de protocole de mesures,mesures , interprétation)
Mise en place du document unique et des mises à jours
Mise en place de SMI (système de Management de la santé, sécurité et environnement)avec définition des objectifs, suivi et plans d'actions associés
Animation et pilotage CHSCT
veille réglementaire en sécurité et environnement
Formation des ingénieurs et techniciens à l'ergonomie et Amélioration des conditions de travail
Suivi des A.T. et M.P. (analyse du calcul de taux et plan d'actions), rebouclage avec le DU
Animation formation "santé au travail"
Préparation et suivi des dossiers ICPE (déclaration, enregistrement, autorisation , SEVESO)
Audit sécurité Environnement
Étude ergonomique de secteurs de fabrication et postes de travail avec ensuite pilotage de la mise en place des améliorations et suivi
Étude et mise en place de cotation ergonomique de poste de travail
Gestion des déchets

Formation des techniciens et ingénieurs aux différents outils de l'amélioration continue (5S, SMED, HOSHIN des flux, TPM, "Rouge-vert")
management et pilotage visuel de la production
Animation de groupes de travail
analyse des flux de production et réimplantation (méthodes des chaînons, analyse de déroulement, gamme enveloppe)
Formation et pilotage de chantiers Hoshin
rédaction de cahier des charges fonctionnel et suivi
étude de nouveaux process (temps gammes prévisionnel, CDCF , calcul de charges, chiffrages etc.)
Mise en place de SAP et autres GPAO
Formation des techniciens et pilotes à SAP (niveau données technique, gestion des stocks )

Certification (ISO14001 , ISOTS16949 - OHSAS18001 - ISO9000 - MASE)
Audit Qualité de process et postes de fabrication
Utilisation et maitrise des outils qualité (QRQC, 8D, MSP, Capabilité, AMDEC, MC2, etc.)
préparation d'audit ISO et construction des plans d'actions
animation et conduite d'AMDEC


toutes ces compétences je les ai acquises par des formations (très souvent en cours du soir au CNAM) et toujours complétées par une expérience en entreprise.En effet depuis 15 ans je suis un fidèle auditeur du CNAM. Dès qu’une nouvelle U.V. susceptible de m’être utile dans ma fonction est mise au panel des formations proposées, je m’y inscrit et je la suis assidument.
Depuis fin 2011 j'ai intégré le pole de formateurs du CNAM en ergonomie

Son activité sur Viadeo

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