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Jean Yves ROSAY

PETIT BOURG

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Petit-Bourg ainsi que le résultat des européennes en Guadeloupe.

En résumé

Compétences en direction commercial, gestion de centre de profits, logistique, formé au coaching et team building, je manage en étant à l'écoute.

Mes compétences :
Team building
Management
Coaching
Formation

Entreprises

  • SAMO1IER - COMMERCIAL INDEPENDANT

    2015 - maintenant défscalisation immobilière

  • CONCEPT SALONS - GÉRANT

    2014 - maintenant CONCEPTION ET ORGANISATION DE SALONS

  • BUREAU DECO - COMMERCIAL INDEPENDANT

    2014 - 2015 VENTE DE MOBILIER DE BUREAU

  • Responsable commercial magazine Bien Vivre et 4x3 impact pub - Responsable commercial

    2013 - 2013 Organisation, développement du CA, gestion équipe commerciale, gestion administrative et recouvrement.

  • AFFICHAGE CLG - Cadre commercial

    2004 - 2010 Commercialisation de campagnes d’affichage 4x3 sur Guadeloupe, Martinique et Guyane.- Fidélisation de la clientèle existante et apport de nouveaux clients : L’agence Guadeloupe qui perdait de l’argent est devenue bénéficiaire.

    - Administration des ventes et suivie clientèle.

    - Organisation de soirées clientèle.

  • CLB - Responsable agence Guadeloupe

    2002 - 2004 Direction Guadeloupe compagnie maritime liaison Guadeloupe-Saint Barthélemy-Saint Martin.

  • ANDRÉ HAAN - Responsable stock/logistique et directeur commercial

    1990 - 1999 Gestion de trois magasins Electroménager, TV, Hi fi, Vidéo, Climatisation + indépendants- Définition de la politique et de la stratégie commerciale et marketing en accord avec la direction générale.
    - Animation et encadrement de la force de vente. Dépassement des objectifs.
    - Administration des ventes et suivie clientèle.
    - Élaboration de la gamme de produits et remontées d’informations terrain.
    - Organisation d’événementiels en magasins.
    - Gestion de centre de profits.
    - Négociations avec les fournisseurs et la clientèle.
    - Mise en place de la communication de l’entreprise sur divers médias.
    - Achats produits, logistique locale et internationale, prix de revient et de vente.
    - Gestion de stocks et dépôts.
    - Formation de la force de vente, des collaborateurs, des stagiaires.
    - Négociations tarifaires avec les fournisseurs permettant une marge accrue.
    - Augmentation du CA et de la marge par l’écoute vendeurs et clientèle, choix des produits et communications adaptés.
    - Écoute active des équipes, Team building, choix collégiaux, permettant une ambiance et un climat social détendu et sereins.
    - Gains sur les prix de transports maritimes équivalent à mon salaire.

  • TPS et Pony express - Cogérant et gérant

    1988 - 1990 Transports rapides courriers et colis en motos et voiture.

  • 11ieme régiment parachutiste de choc - Sergent

    1986 - 1988 premier sous officier appellé, encadrement des forces spéciales, misions avec les nageurs de combat et FS.

  • SANARA - Employé affrêtement routier

    1984 - 1986 Déchargements de navires de vrac par une flotte de camions et entreposages sur terre pleins. Affrètement camions et péniches.- Mise en place d’un système de rémunération fournisseurs permettant l’augmentation de la marge, gain de productivité et de rendement pour les deux parties.

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