Jean baptiste Picq

Jean baptiste Picq

Key Account Manager, ZODIAC Pool Care Europe
 

En poste chez ZODIAC POOL CARE EUROPE

Précédents : ALLIBERT Indoor (groupe KETER), MAUFRANC KODIS, Grosfillex, GROSFILLEX Division Jardin

 

Précédents : Ecole Supérieure De Commerce

Parcours

Key Account Manager

Chez ZODIAC POOL CARE EUROPE

De février 2015 à aujourd'hui
Négociation Grands Comptes HVAC et POOL. Mise en place d'opérations promotionnelles. Portefeuille de 14 millions d'euros avec objectifs atteints chaque année depuis mon arrivée. Principaux comptes : POOL : Desjoyaux - Cash Piscines - Irrijardin - Magiline - Carré Bleu - Hydrosud ... HVAC : Rexel - ...
Lire la suite
 

Key Account Manager

Chez ALLIBERT Indoor (groupe KETER)

De juillet 2013 à janvier 2015
- Négocier un référencement et des actions promotionnelles auprès des centrales d'achat de la grande distribution - Prospecter de nouvelles centrales d'achat - Manager la force de vente (5 commerciaux)
 

Commercial Grands Comptes / Chef des ventes

Chez MAUFRANC KODIS

De janvier 2009 à juin 2013
Clientèle Grande Distribution : Centrales d'achat et Grossistes Développer le portefeuille clients Encadrer les agents multicartes Mettre en place des actions d'aide à la vente
 

Chef des ventes

Chez Grosfillex

De 2005 à décembre 2008
Missions principales : . Encadrement de 7 chefs de secteur avec tournées d’accompagnement . Recrutement et Formation des nouveaux chefs de secteur et merchandisers . Fixation des objectifs et Analyse des résultats de chaque chef de secteur . Responsabilité de centrales d’achat : BRICORAMA - BHV – ...
Lire la suite
 

Chef de projet Marketing

Chez GROSFILLEX Division Jardin

De 2002 à 2005
Missions principales : . Organisation de salons professionnels européens . Merchandising : Conception des PLV / ILV . Vérification et validation des catalogues destinés aux distributeurs . Gestion des différents sites Internet . Gestion de la banque photos
 

Chef de secteur Bourgogne / Rhône-Alpes / Auvergne

Chez GROSFILLEX Division Jardin

De 1999 à 2002
Missions principales : . Développement du chiffre d’affaires en Mobilier et en Aménagement Jardin . Responsabilité de 2 Centrales régionales : SCACENTRE et LMJ . Objectifs / Résultats : Objectif atteint à 110 % en 2002 Objectif atteint à 95 % en 2001 Objectif atteint à 130 % en 2000
 

Compétences

 
  • Management
  • Merchandising
  • Negociation

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Sport : Ski
  • Tennis
  • Voyages