Jean BEGHIN
Consultant Qualité
- Qualité logiciel - DO-178B
- Systèmes Qualité - ISO 9001 - EN 9100
- Formalisation des processus
- Domaines : Aéronautique, Spatial, Electronique
Après plus de 20 ans d'expérience, d'abord en tant qu'informaticien, puis en tant que qualiticien, au sein de projets de haute technologie,
j'ai choisi de me lancer en tant que Consultant Qualité à mon compte.
J'accompagne des projets, notamment à logiciel prépondérant, pour mettre en place l'assurance qualité, définir les processus, proposer des indicateurs, et en assurer le suivi.
J'accompagne également les entreprises dans leur démarche de certification, pour établir un diagnostic de leur situation vis à vis de la norme ciblée, proposer des plans d'amélioration de leur système qualité et en suivre la progression.
Mes missions en tant que Consultant Qualité :
2004-2010 - Chez ALTRAN-TECHNOLOGIES
- Responsable Qualité d’une Division Opérationnelle au sein d’ALTRAN Sud-Ouest
- Rédaction, pour DSNA et en coopération avec l’ENAV (Italie), de la partie qualité de l’Appel d’Offre du projet 4-Flight (futur système franco-italien de Contrôle Aérien)
- Coordination d’une équipe d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (chez DSNA)
- Formalisation de processus.
- Rédaction de Plans de Management de Projet
Auparavant j'étais chez LOGIQUAL (225 pers.), en tant que Responsable Assurance Qualité.
J'y ai notamment mené à bien le projet de Certification de l'entreprise selon l'ISO 9001-V. 2000.
J'ai effectué de multiples missions Qualité pour :
- AIRBUS (opération de Reverse Engineering du BSCU de l'A320)
- DSNA (coordination d'une équipe d'Ingénieurs Qualité)
- MOTOROLA (Resp. Qualité de l'équipe d'informatique : CMMi)
- CNES (suivi qualité des projets ESSOC, SSI, SSIV, SPOT Image)
- TECHNOFAN, ASTRIUM, Thales, ...
Je propose également des prestations pour améliorer ses écrits, et notamment une session de formation :
"Pour se réconcilier avec le français"
2004 - 2010Objectif(s) :
- Participer à la démarche de Certification EN 9100 d’ALTRAN-SO
- Contribuer à définir et à améliorer le processus « Projets à Obligation de résultats »
- Assurer le suivi des projets à Obligation de Résultats
Réalisation(s) :
- Rédaction et mise en œuvre d’un Plan-type de Cahier des Charges à usage des Business Managers
- Rédaction et mise en œuvre d’un Plan-type de Plan de Management de Projet à usage des projets et des Sections
- Participation aux audits internes de suivi de l’application des processus
- Gestion des Fiches de Réclamation Client, suivi des actions correctives et préventives
- Rédaction de plusieurs Plans Qualité dans le cadre de Réponses à Appel d’Offre
- Prise en charge de plusieurs actions du Plan d’Actions Certification EN9100
- Préparation et participation aux Comités de Pilotage mensuels de suivi des projets avec Obligation de Résultats (plus de 100 projets).
- Suivi et maintenance des outils à disposition des projets avec Obligation de Résultats
Environnement(s) technique(s)
- Membre de la cellule Qualité de ALTRAN-SO
- ISO 9001, EN 9100
- Assurance Qualité dans un contexte multi-métiers (Aérodynamique, Systèmes embarqués, Structure, Systèmes de Simulation, Mécanique, Logiciel, …)
2000 - 2004- Responsable Qualité de l’entreprise (225 pers.) :
o Gestion du Système qualité
o Définition de la cartographie des processus
o Formalisation des différents processus
o Mise en place des indicateurs et du tableau de Bord
o Organisation des Revues de Direction
o Préparation de l’audit de certification
==> Obtention du certificat ISO 9001-V. 2000