Jean Benaim
Planning stratégique multicanal, Agence H Paris (Groupe Havas)
Outre la création d'une agence de communication interactive en 2002, j'ai 12 ans d'expérience dans les domaines du branding/design, de la publicité et marketing services, au service de grands comptes et pure-players. Possédant ainsi une solide culture de marque et un savoir faire marketing relationnel et interactif de premier plan, je m’inscris en phase avec les attentes marché de décloisement des compétences entre marketeurs et publicitaires comme celui des métiers entre le On et le Off. Un décloisonnement que je mène aujourd'hui au quotidien sur les clients de agence H (Citroën, Darty, Krys, Transavia,...) en tant que responsable stratégies multicanal.
108 contacts2007 - 2008WUNDERMAN PARIS / AGENCE MARKETING SERVICES / 150 salariés
DIRECTEUR CONSEIL
> Management des équipes commerciales
> Suivi et développement des budgets
> Reporting Financier
FORD FRANCE
> Management d'une équipe de 8 personnes
> Stratégie et mise en oeuvre du CRM online et Off-line
> Coordination Internationale
BRASSERIES KRONENBOURG
> Stratégie et mise oeuvre des activités on-line de 1664 et Grimbergen dans une optique 360 avec l'agence de publicité
CREDIT AGRICOLE
> Pilotage du lancement du programme relationnel MOZAIC
2002 - 2006ROYAL PUTSCH CLUB / Agence de MArketing Digital / 10 salarié
DIRECTEUR CONSEIL ASSOCIÉ.
- Planning stratégique et prise en charge des recommandations stratégiques.
- Présentation agence, développement et supervision commerciale et financière.
VOYAGES-SNCF.COM, 1ER SITE D’E-COMMERCE FRANÇAIS, BUDGET DE 350 À 400 K€/AN.
- Près de 3 ans de collaboration, stratégie de marque et déploiement de sa
communication interactive (acquisition, conversion, fidélisation).
GROUPE EBAY, LEADER MONDIAL DE L’E-COMMERCE, BUDGET 150 K€.
- Stratégie et conception sur des problématiques de positionnement de marque (Kijiji),
de marketing opérationnel (eBay.fr), d’acquisition et d’e-learning (Paypal).
Egg, Yahoo, IDTGV, Neuf Télécom, Dassault Systèmes, Eurostar, SFR, LDCOM.
2000 - 2002GÉDÉON COMMUNICATION / Broadcast Design et Interactivité / 40 salariés
RESPONSABLE PÔLE INTERNET ET TÉLÉVISION INTERACTIVE, CA 350 K€/AN.
- Stratégie de marque et réponses aux appels d’offres.
- Supervision de la production et encadrement des ressources internes et externes.
GOA.COM, LEADER EUROPÉEN DU JEU VIDEO ON-LINE, BUDGET 130 K€.
- Stratégie et refonte de la charte graphique et rédactionnelle du site.
LIGUE NATIONAL DE FOOTBALL.
- Projet multicanal (Broadcast/TVI/Web) avec la française des jeux.
Canal satellite, France Télévision, PressPlay, Infosport, Ligue Nationale de Rugby, Microids.
1999 - 2000WUNDERMAN PARIS / AGENCE MARKETING SERVICES / 150 salariés
DIRECTEUR DE CLIENTÈLE INTERACTIF, CA 500 K€/AN.
- Stratégie, supervision et coordination (nationale et européenne).
- Interfaçage avec les équipes Young&Rubicam sur différentes compétitions.
FORD FRANCE, FORD EUROPE, 300 K€/AN.
- Stratégie et déploiement des sites Ford.fr, Ka, Transit et Galaxy. TVI pour la Focus.
QUICK, 100 K€.
- Stratégie interactive de la marque et mise en oeuvre du site.
Maison de la France, Danone, IBM, Unilever.
1999 - 1999NURUN / Web agency
CHEF DE PROJET INTERACTIF.
- Gestion de la production des sites sanofi-synthélabo et fnac.com.
1997 - 1998EURO RSCG LIFE
Communication Santé,
CHEF DE PUBLICITÉ.
- Gestion de la production (print et TV) des budgets Doliprane, Mucomyst et Commission
Européenne (lutte contre le cancer). Participation aux compétitions (benchmark).
1996 - 1996BDDP / Publicité
ASSISTANT CHEF DE GROUPE.
- Gestion de la production (Print) sur 1664 et Cité de la réussite. Réalisation d’une étude sur
les nouvelles tendances.
