Jean Chevrier

Fabrication des remorques frigorifiques
Organisation et externalisation des produits de la classe C
Mise en place d'axes de progrès avec les sou-traitants pour les 3 ans a venir avec de réduction des achats de l'ordre.
Action de renégociation des achats de sous traitance avec une aide a l'amélioration de leur productivité.
(qui a permis en 4 mois une économie net de 280K€ pour un investissement de 40K€)
Externalisation de fabrication de produits ne faisant pas partie de leur coeur de métier.

Prestataire de service dans le domaine des télécomunications
1er opérateur indépendant
Management de Transition
Réduction des stocks (de 15M€ a 3.5M€) en 6 mois sans perte de CA.
Mise en place de la distribution en flux tendu pour la livarison de téléphone portable.
Réorganisation du SAV

Sous traitance électronique
Management de transition
Réorganisation des services achats,

Sous traitance electronique.
Mise en place du service achat, formation des personnes.
Organisation de la logistique globale
Plan de formation des personnel magasinier gestionnaire de stock.
Redéploiement du sourcing, négociation internationale et nationale. Mise en place des axes de progrès

Contructeur de machine spéciale pour l'automobile.
Directeur des achats groupe, mise en place de la consolidation des achats,
Axes de progrès avec les fournisseurs
Rédaction des cahiers des Charges de sous-traitances
Pilotage de projet Informatique

Dirigeant de la Société

Recherche et Mise a disposition de sous traitant

Sté de fourniture industrielle