2005 - 2005Poste basé en Angleterre (Corby proche de Birmingham)
Directeur Logistique de la plateforme de l'enseigne Staples (Neat-Ideas)
Redressement d'un site de production en terme de qualité et quantité
Mise en place des techniques de production sur chaine mécanisée
Formation à l'outil informatique Logistic Manager
Mise ne place de la gestion de stock
Recrutement de mon successeur
MARIONNAUD
- Directeur Logistique et Informatique
Paris2005 - 2008Missions
Assurer l'approvisionnement des magasins
Assurer le fonctionnement informatique pour les 570 magasins et le siège.
Elaboration et suivi budgetaire des deux services(IT et Logistique)
Memebre du comité de direction
Réalisations
Externalisation de la logistique avec fermeture de 25 plateformes en 3 mois.
Baisse du niveau de stock
Maintien du taux de service vers les magasins
Remontée des stocks obsolètes vers les fournisseurs
Bascule vers un nouvel ERP(Retek en Fevrier et Mars 2008)
Nouveau site internet
Office depot
- Responsable Logistique
Senlis2000 - 2004De Mars 2000 à Decembre 2003:
Responsable de la réception,des retours ,de la gestion des stocks et du reapprovisionnement du site GUILBERT à Senlis
Management de 200 personnes.
-Mise en place du cahier des charges logistique pour limiter les surcoûts.
-Augmentation significative de la productivité par des moyens de production et des processus de travail en phase avec les besoins.
-Amelioration des résultats d'inventaire pour aboutir à la validation par la finance des inventaires tournants comme inventaire "fiscal".
-Gestion logistique et commerciale des dossiers "grands comptes"
De Janvier 2004 à Decembre 2004
Responsable de la plateforme Office Depot/Viking à Mitry Mory
Management de 240 personnes
-Fermeture de la plateforme(accompagnement social,maintien de la poduction et demenagement du stock vers Meung sur Loire).
