Jean De LA HOUPLIERE

Mécanique de précision pour l'industrie automobile.
Restauration de la satisfaction Client et reconstruction de la maîtrise des processus : assistance opérationnelle, audit et conseil pour la remise à niveau qualité.

Equipementier automobile pour PSA, RSA, Mercedes, VW, BMW : CA = 300 M€
Carters moteurs et boites de vitesses, et bobines de ceintures de sécurité en fonderie d'aluminium sous pression. Injection plastique de rétroviseurs et commandes d'ouverture de portes.
2200 personnes.
4 usines en France et 1 en Espagne
Système de management certifié ISO 9001 & TS 16949 : 3 personnes
Relations Clients : 9 personnes
Métrologie : 6 personnes
laboratoire : 2 personnes

Equipementier automobile de 4500 personnes, CA = 450 M€, 21 sites dans le monde.
Conception, mise en place et amélioration continue du système de management par la Qualité conforme à l'ISO 9001 et à l'ISO TS 16949.
Auditeur interne : 52 audits réalisés.
Coaching, conseil et assistance opérationelle auprès des pilotes des processus industriels et achats, des Directeurs de Division ou de filiales (Angleterre, Italie, Mexique, Turquie) et de leur Responsable Qualité.
Pilote du processus "traitement des réclamations".
Certification des 8 sites de mon périmètre.
Niveau de PPM divisé par 10 en 6 ans.

Développement et production d'équipements automobiles en matières plastiques.
Responsable d'un service de 22 ingénieurs et techniciens.
Réorganisation de la fonction et recrutements des collaborateurs directs.
Restauration de la confiance Clients.
Certification par tierce partie selon les référentiels ISO 9001 & EAQF.

Conception, production et vente de poches plastiques à usage unique.
Responsable des services "Affaires règlementaires" et "Assurance Qualité" (10 personnes).
Conduite du projet de certification ISO 9001 et mise en place de l'assurance Qualité.

Industrialisation de la gamme "SONNET".
Renouvellement de 80% de la production du site.
Fiabilisation et standardisation du produit/process : cycle de fabrication réduit de 50%.
Intégration de 2 nouvelles technologies (investissement de 41 millions de francs).
Coordination avec le Marketing et le Bureau d'études du siège (Newhaven UK).
Lancement réussi en avril 1993. Gamme doublée en mai 1994.

Industrialisation, production et distribution des instruments à écrire des milieu et haut de gamme de la marque PARKER.
Encadrement de 8 personnes : méthodes qualité, métrologie, laboratoire physique, après-vente.
Mise en place de l'assurance Qualité et gain de productivité (lean manufacturing) annuelle de 15% (rebuts et efficience).

Qualité - Méthodes - Affaires internationales - Recrutement Ingénieurs et Cadres.