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Jean DE LA HOUPLIERE

LYON

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Lyon ainsi que le résultat des européennes dans le Rhône.

En résumé

Depuis 2006 : MISSIONS & PRESTATIONS
Restauration de la Satisfaction Clients
Organisation Qualité : Diagnostic et Préconisations
Mise à niveau de la fonction Qualité : Accompagnement et Formation
Système de management par les processus
Déploiement de projet d'entreprise : Management par objectifs & Pilotage de la performance
Management de projet : Du plan qualité à la qualification des processus industriels
Mise à niveau du panel fournisseurs : Performance qualité
Qualité en production : respect des fondamentaux opérationnels, du plan de surveillance à la maitrise des processus
Dynamique d'amélioration continue par l'audit Qualité selon l’ISO 9001 et l’ISO TS 16949
Prévention & Résolution de problèmes : Méthodologies et Outils
Formation continue, initiale ou en alternance (Licence pro. & Master) : déclaration d’activité de formation enregistrée sous le n° 82 74 02757 74 auprès du préfet de région de Rhône-Alpes

Mes compétences :
Conseil
Management
Gestion de projet
Automobile
Qualité
Enseignement
Business Process Management

Entreprises

  • MB Automotive - Directeur Qualité Groupe

    2006 - 2007 Equipementier automobile pour PSA, RSA, Mercedes, VW, BMW : CA = 300 M€
    Carters moteurs et boites de vitesses, et bobines de ceintures de sécurité en fonderie d'aluminium sous pression. Injection plastique de rétroviseurs et commandes d'ouverture de portes.
    2200 personnes.
    4 usines en France et 1 en Espagne
    Système de management certifié ISO 9001 & TS 16949 : 3 personnes
    Relations Clients : 9 personnes
    Métrologie : 6 personnes
    laboratoire : 2 personnes

  • MGI COUTIER - Coordinateur Direction Qualité Groupe

    Champfromier 1998 - 2005 Equipementier automobile de 4500 personnes, CA = 450 M€, 21 sites dans le monde.
    Conception, mise en place et amélioration continue du système de management par la Qualité conforme à l'ISO 9001 et à l'ISO TS 16949.
    Auditeur interne : 52 audits réalisés.
    Coaching, conseil et assistance opérationelle auprès des pilotes des processus industriels et achats, des Directeurs de Division ou de filiales (Angleterre, Italie, Mexique, Turquie) et de leur Responsable Qualité.
    Pilote du processus "traitement des réclamations".
    Certification des 8 sites de mon périmètre.
    Niveau de PPM divisé par 10 en 6 ans.

  • MGI COUTIER - Site de Champfromier (Ain) - Responsable Qualité

    1997 - 1998 Développement et production d'équipements automobiles en matières plastiques.
    Responsable d'un service de 22 ingénieurs et techniciens.
    Réorganisation de la fonction et recrutements des collaborateurs directs.
    Restauration de la confiance Clients.
    Certification par tierce partie selon les référentiels ISO 9001 & EAQF.

  • STEDIM - Aubagne (Bouches du rhône) - Directeur Qualité

    1995 - 1996 Conception, production et vente de poches plastiques à usage unique.
    Responsable des services "Affaires règlementaires" et "Assurance Qualité" (10 personnes).
    Conduite du projet de certification ISO 9001 et mise en place de l'assurance Qualité.

  • GILLETTE Ecriture - Usine PARKER de Méru (Oise) - Chef de projet industriel

    1991 - 1994 Industrialisation de la gamme "SONNET".
    Renouvellement de 80% de la production du site.
    Fiabilisation et standardisation du produit/process : cycle de fabrication réduit de 50%.
    Intégration de 2 nouvelles technologies (investissement de 41 millions de francs).
    Coordination avec le Marketing et le Bureau d'études du siège (Newhaven UK).
    Lancement réussi en avril 1993. Gamme doublée en mai 1994.

  • GILLETTE Ecriture - Usine PARKER de Méru (Oise) - Directeur Qualité

    1990 - 1995 Industrialisation, production et distribution des instruments à écrire des milieu et haut de gamme de la marque PARKER.
    Encadrement de 8 personnes : méthodes qualité, métrologie, laboratoire physique, après-vente.
    Mise en place de l'assurance Qualité et gain de productivité (lean manufacturing) annuelle de 15% (rebuts et efficience).

  • RENAULT Automobile - Ingénieur

    Boulogne-Billancourt 1981 - 1990 Qualité - Méthodes - Affaires internationales - Recrutement Ingénieurs et Cadres.

Formations

  • Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers (Paris)

    Paris 1976 - 1980

Réseau

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