Jean DESCHARD
Directeur de la communication, ECOLE POLYTECHNIQUE
Jean Deschard est Directeur de la communication de l'École Polytechnique.
Diplômé du CELSA (École des Hautes Études en Science de l’Information et de la Communication), Jean Deschard a été Officier de l’Armée de Terre durant 20 ans. Il a occupé différentes responsabilités de commandement, notamment en Allemagne (1984-1990) puis des fonctions d’Officier de presse (communication institutionnelle et opérationnelle) pendant 8 ans à la DICOD (Délégation à l’information et à la communication du ministère de la défense). Durant cette période il fut engagé dans de nombreuses structures de communication opérationnelle au sein de l’OTAN, en particulier dans les Balkans (Sarajevo 1996-1997 et 1998), Macédoine et Kosovo (1999 et 2000) et à l’État-major sud de l’OTAN à Naples en 2001-2002. Il a rejoint le SIG (Service d'Information et du Gouvernement) en janvier 2005 pour créer la fonction de chargé de mission auprès du Directeur, responsable de la communication de crise. En janvier 2007, il crée le Département communication de crise qu’il a dirigé jusqu'au 1er juin 2007 date à laquelle il a pris les fonctions de Directeur de la Communication de L'École Polytechnique.
COMPETENCES CLES
Large expérience de la communication et liens étroits avec la recherche et le monde industriel
10 ans au sein d’administrations centrales (Premier ministre, Ministère de la Défense), dont 3 ans comme responsable de la communication de crise pour le gouvernement et 6 ans officier de presse
Management de projets interministériels, d’équipes, sens de l’organisation et gestion de budget
Sens de la diplomatie (relation avec haute hiérarchie civile et militaire), qualités relationnelles, esprit de décision
Excellente connaissance des médias et des journalistes
Accoutumé aux dossiers sensibles et confidentiels
309 contactsLa Direction de la communication
La direction de la communication est chargée de l'élaboration et de la mise en œuvre de la stratégie de communication de l'École. Elle définit les choix d'orientation de la communication interne et externe, met en œuvre la diffusion des connaissances et leur vulgarisation, et contribue à la valorisation des activités d'enseignement et de recherche de l'École.
En lien avec les directions concernées, elle participe à l'élaboration des contenus stratégiques, scientifiques, techniques ou administratifs sur lesquels reposent les actions de communication. Elle coordonne les projets de communication des directions et services de l'École et veille à leur réalisation.
Enfin, elle est garante de l'image de marque de l'École, de l'application du logotype et de la charte graphique.
La direction de la communication est chargée
• de la communication externe (relations presse),
• de la communication interne auprès de toutes les populations de l'École,
• de la communication événementielle et marketing dans le cadre d'opérations spécifiques
• et d'une cellule web chargée d'administrer, d'animer, de coordonner et de développer les sites Internet et Intranet de l'École.
La direction de la communication participe aux actions de coordination de la communication avec ses nombreux partenaires (CNRS,…) ainsi que de la communauté polytechnicienne (AX, FX , et org), ainsi qu’à celles de ParisTech et du campus Paris Saclay.
2004 - 2007RESPONSABLE DE LA COMMUNICATION DE CRISE, Service d’Information du Gouvernement (SIG)
- Création et mise en place de la fonction (risques : terroriste, nucléaire, industriel, sanitaire, naturel)
- Rédaction de stratégie de communication pour le cabinet du Premier ministre (par exemple, pilotage de la communication interministérielle sur la grippe aviaire auprès du Délégué Interministériel à la grippe aviaire, le Professeur Didier Houssin)
- Elaboration et mise en œuvre de plans de communication interministériels
- Rédaction d’annexes communication de plans gouvernementaux (SGDN)
- Création, animation et coordination d’un réseau interministériel des communicants de crise
- Activation et pilotage de la cellule de communication interministérielle de crise
- Pilotage d’une agence de communication (400 K€)
- Participation et intervention au sein de réseaux européens sur la communication de crise sur le grippe aviaire et terrorisme
2002 - 20032002-2003, STAGE à la DIRECTION DE LA COMMUNICATION
- Elaboration et mise en œuvre des outils de communication interne (intranet des managers) et externe (gestion de la communication de la crise sociale, plan social Giat 2006)
- Participation à l'élaboration du plan de communication 2003 du groupe et préparation du budget communication
- Réalisation du CDROM institutionnel de Giat Industries
Officier de presse, Ministere de la Défense/ Délégation à l’Information et à la COmmunication de la Défense (DICOD)
1996 - 20021996-2002 OFFICIER DE PRESSE
Délégation à l’Information et à la COmmunication de la Défense (DICOD)
- Relations presse, préparation, organisation et suivi de voyages de presse et de conférences de presse pour le ministre de la Défense : exemple, voyage de presse à Mururoa en 2000 (45 journalistes presse nationale et internationale
- Elaboration des argumentaires sur des sujets opérationnels et institutionnels, réponses à des interviews (presse, radio, télévision) : par exemple, La France détruit ses dernières mines anti-personnelle Convention d’Ottawa 1999
- Chef du centre de presse de l’OTAN en Macédoine, en situation de tension internationale : mise sur pied, organisation et management, pendant 4 mois (15 personnes, 5 nationalités)
- Coordination et organisation d’actions de communication avec des partenaires industriels (DGA, CEA, DCN …)
- Missions en milieu international (plus de 10 nationalités) et dans un contexte opérationnel et de tension : (un an en Italie comme chef du bureau presse de l’Etat Major sud de l’OTAN en 2001, 18 mois à Sarajevo comme attaché de presse et chef du bureau presse de la Brigade Franco-Allemande, 2 mois aux Emirats Arabes Unis comme conseiller communication)
- Mangement d’équipes de reportage (photo, vidéo et monteur)
- Formation des Officiers de Communication avant leur départ en mission (50 officiers et réservistes
DIRECTEUR SERVICES ADMINISTRATIFS ET SERVICES GENERAUX, Etablissement de communication et de Production Audiovisuelle de la Défense (ECPAD)
1994 - 19961994-1996 Etablissement de Communication et de Production Audiovisuelle de la Défense (ECPAD)
- Management de 250 personnes civiles et militaires, suivi du personnel (formation et plans de carrière), réorganisation et mise en place d’une nouvelle structure, Gestion d’un budget de 3 M€ (négociation de marchés)
1981 - 19941981-1994 COMMANDANT D’UNITES OPERATIONNELLES, 7 ans en Allemagne
- Encadrement de 25 à 150 personnes, planification, organisation et direction des manœuvres d’entraînement