Jean DOYEN
Consultant
Trilingue (Français, Anglais, Espagnol), mobile à l'international, à double formation technique / management et 27 ans d'expérience (dont 20% à l'étranger).
Secteurs : Pétrolier offshore, intervention sous-marine, production prototype et de micro série.
Actuellement à la recherche de sa prochaine mission.
Objectif professionnel:
Contribuer à la maîtrise des risques et à l'amélioration de la performance de l'entreprise par la conception et la mise en œuvre de systèmes de management adaptés, alignant opérations sur stratégie et politiques.
Assurer le respect de ces systèmes lors de l'exécution des contrats.
Savoir-faire :
Direction de projets depuis le commercial amont et la négociation du contrat.
Encadrement et pilotage d'équipes techniques polyculturelles multidisciplinaires.
Ingénierie de méthodes et moyens techniques opérationnels et de soutien.
Interface technico-commerciale Clients / Entreprise en environnement international.
Systèmes de management (qualité, hygiène / sécurité, environnement, interfaces).
Management stratégique (analyse concurrentielle, segmentation, chaîne de valeur).
Contacts : 06.83.01.04.50 - doyenjean@numericable.fr
25 contacts2005 - 2007Projet Pazflor de développement pétrolier offshore profond (budget estimé 4,5 mdUS$).
Conception et déploiement du système PIMS de gestion des interfaces du projet.
Supervision de la mise en œuvre du PIMS sur les interfaces de Basic Engineering entre systèmes sous-marins de production et séparation gaz / liquides, ombilicaux, flowlines et risers, FPSO et bouée de déchargement.
Configuration et rodage d'une plate-forme collaborative internet pour la gestion des données d'interfaces du projet au cours de la phase d'Exécution.
2004 - 2005Construction de structures et logistique parapétrolière offshore (CA 120 MUS$, 1.200 salariés).
Responsabilité globale des fonctions QHSE et Sûreté des deux filiales angolaises PETROMAR et KWANDA du Groupe SAIPEM (mission opérationnelle de 5 mois).
Spécification pour le montage d'un système intégré de management QHSE (référentiels ISO 9001, OHSAS 18001 et ISO 14001 et standards SAIPEM).
Assistance QHSE aux opérations menées pour TOTAL E&P ANGOLA et ESSO EXPLORATION ANGOLA Ltd (suivant exigences de l'OIMS EXXONMOBIL).
2002 - 2004Systèmes hyperbares et matériel de plongée professionnelle (CA 4 à 12 M€, 25 salariés).
Responsabilité globale du Service Technique (15 salariés) : devis et assistance au Service Commercial, conception et production des matériels, SAV et maintenance.
Chef de Projet pour la construction et l'installation d'ensembles hyperbares ou de caissons thérapeutiques (APHM, ROKN, NSRS) ou d'expérimentation (CNRS, LSBB).
Montage des dossiers de marquage CE des produits suivant directives européennes 97/23/CE (équipements sous pression) et 93/42/CE (dispositifs médicaux).
1998 - 2002Réseaux sous-marins d'énergie et de télécommunications (CA 10 à 15 M€, 35 salariés).
Négociation, ingénierie et suivi de contrats de survey, protection ou maintenance de câbles, flexibles et ombilicaux par chenillards téléopérés ou ROV.
Conception et certification ISO 9001 d'un système intégré de management de la qualité, de la sécurité et environnemental. Veille réglementaire.
1992 - 1997Réseaux sous-marins d'énergie (CA jusqu'à 27 M€, 27 salariés).
Gestion de contrats cadres d'intervention sous-marine par robots téléopérés.
Conseil et élaboration de plans QHSE et PPSPS de contrats intégrés d'installation et de maintenance de réseaux câblés et flexibles sous-marins d'énergie.
1985 - 1991Ingénierie et travaux sous-marins (CA 32 à 3 M€, 166 à 17 salariés).
Ingénierie d'opérations sous-marines (réseaux d'énergie, minier et pétrolier offshore), puis responsabilité globale du service.
Conception, réalisation et maintenance des équipements (surface et sous-marins).
Montage et suivi de projets de R&D en soudage sous-marin.
1983 - 1985IMR (Inspection, Maintenance , Réparation) pour le pétrolier offshore (CA 30 à 44 M€, effectif 450).
Ingénierie et supervision de travaux sous-marins de réparation de structures (dont campagnes IMR 1984 et 1985 de BP PETROLEUM DEVEOPMENT Ltd sur le champ de FORTIES).
Pilotage du montage d'un centre hyperbare 550 m comme Assistant Chef de Projet.
1980 - 1983Ingénierie et travaux sous-marins pour le pétrolier offshore (CA 167 à 200 M€, effectif 2.400)
Conception et suivi sur site de procédures de soudage hyperbare pour raccordement de pipelines et réparation de structures.
Supervision de la soudure détentrice du record mondial de profondeur établi en 1983 (raccordement pipeline / riser spool de 24" à -187 m sur Magnus pour Britoil Plc).
1979 - 1980Arsenal de la Marine Nationale (dans le cadre d'un service national scientifique).
Développement de méthodes et procédés de soudage et rechargement inox pour réacteurs et boucles génératrices de vapeur de SNA et SNLE.