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Jean FERRERO

Paris

En résumé

20 ans d'expérience internationale en management IT dans l'industrie (groupes pharmaceutiques, implants médicaux).

Management de nombreuses initiatives IT, avec accompagnement fonctionnel fort sur domaines clés.

Compétences clés :
- Forte capacité à délivrer sur projets IT, en proche partenariat avec les domaines fonctionnels.
- Excellente expérience de gestion de projets.
- Expérience significative d'environnements réglementés (industrie pharmaceutique, implants médicaux).
- Approche exhaustive et détaillée, communication claire et adaptée.
- Forte capacité à travailler à l'international (Europe, US, offshore), langues maternelles anglais et français.

Mes compétences :
International
Leadership
Leadership and Organization
Management
Management et organisation
Organisation
Organization

Entreprises

  • Celgene - Responsable Validation IT

    Paris 2013 - maintenant Industrie pharmaceutique

    Management des activités de validation IT pour projets EMEA/APAC.
    - Définition stratégie de validation, gestion des risques, livrables pour chaque projet.
    - Approbation de tous livrables du cycle de vie projet, en conformité avec les processus qualité et exigences réglementaires (GxP, FDA).
    - Conception des plans de validation et plans de test, gestion des activités de test offshore, conseil aux métiers.
    - Projets : Gestion des Risques Patients, Système de Gestion des Maquettes Emballages, VMware IaaS pour déploiements automatisés de serveurs virtuels, pharmacovigilance.

  • PCAS - Directeur des Systèmes d'Information (DSI)

    2012 - 2012 Chimie pharmaceutique et industrielle

    Mission de transition : management DSI (12 personnes), lancement de projets stratégiques:
    - Définition schéma directeur et plan d'actions 18 mois aligné sur la stratégie d'entreprise.
    - Remobilisation des équipes IT internes.
    - Mise au point de réductions de coût en renégociant contrats de services.
    - Cadrage et lancement de projets stratégiques sur JD Edwards, Oracle BI, Oracle CRM On Demand, Supply Chain Planning, renouvellement 450 postes de travail, doublement réseau intersites à coût constant, intégration de technologies mobilité, cloud et collaboratif.

  • Sorin CRM - Directeur Systèmes d'Information (DSI)

    2006 - 2011 Fabrication d’implants cardiaques, 300M€

    - Gestion du département IT (services internes et info-gérés).
    - Redéfinition des processus supply chain.
    - Remplacement du système de fabrication et de traçabilité.
    - Gestion des tests et de l'intégration pour SAP FI-CO.
    - Transfert de toute l'infrastructure IT pour déménagement de deux sites distincts (usine et bureaux) vers un nouveau bâtiment unique.

  • Affinity Petcare - IT Manager

    2003 - 2006 3ème producteur européen de pet-food, 300M€, rapport DSI Groupe

    - Implémentation ERP pour les opérations France.
    - Installation de systèmes de fabrication.
    - Amélioration de la gestion des opérations industrielles (données usine, contrôle financier) et de la traçabilité alimentaire par intégration ERP avec systèmes usines.

  • PwC Consulting - Manager

    Neuilly-sur-Seine 2000 - 2002 Gestion de diverses missions trans-fonctionnelles avec importants clients industriels.

  • OTOR - Chef de Projet

    1992 - 2000 Leader secteur papier/carton, 400M€, rapport DSI Groupe

    - Implémentation de l'ERP groupe pour les opérations UK.
    - Mise en place plateforme EDI, intégrée avec l'ERP groupe, pour la gestion des commandes de clients comme Nestlé et Danone.
    - Développement d'un système de suivi des économies générées pour les clients par les produits Otor.

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