JEAN GRATACOS
RESPONSABLE DE PRODUCTION, CRYANTAL
J’ai eu la chance d’avoir un parcourt professionnel très enrichissant, en matière de management et de gestion (commerciale ; technique ; financière) dans des métiers en apparence très différents (les réseaux informatiques / systèmes courants faibles dans le BTP et projection cinématographique). Je suis un adepte convaincu d’un management plus participatif que directif. Je considère que la vraie valeur ajoutée d’une entreprise, repose en grande partie sur les richesses individuelles du personnel qui la compose.
Merci pour les personnes qui auront pris le temps de parcourir cette présentation.
Cordialement,
Jean GRATACOS
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144 contacts2007 - 2008- Entreprise d'éléctricité courant fort/courant faible
- Mission : Gestion opérationnelle et réorganisation de l’entreprise (entreprise de 30 personnes, CA 3,2 M€).
- Création et suivi des budgets et objectifs.
- Clientèle, ODHLM, Logements Francilien, Maison blanche, etc.…
2003 - 2007Mission :
Responsable de l’Unité 9 du groupe FONTELEC (Système et Réseaux), Gestion technique et commerciale de l’unité.
Etude du marché "convergence IP des systèmes de gestions d'un bâtiment", GTB, Contrôle D'accès, Intrusion, Vidéo, etc....
CLIENT :
Chasse commerciale sur les grandes administrations, les collectivités locales et les grands bureaux d’études.
1994 - 2003HELIX :
Intégrateur Systèmes et Réseaux, animation commerciale et gestion de la structure.
2001 : Création d’une agence HELIX Rhône-Alpes à St. FONS.
1999 : Création d’un département développement / logiciel de planification /100 Mairies en compte dont 50% des villes de plus de 100.000 hab.
MISSION 1 :
Animation commerciale de la structure et prospection, plus gérance.
Création et suivi de business plans, mise en place et suivi de reporting, optimisation de la production.
Etude et mise en place d’une stratégie (étude de produits et de solutions clef en main) liée à une cible (client) prédéterminée.
Mission 2 :
Assistance à maîtrise d'ouvrage câblage informatique, matériel de commutation, systèmes courants faibles.
CLIENTS :
Type de clients : Ville entre 15.000 et 50.000 Hab. (Solutions d’infogérance, projet réseaux clef en main).
Grands comptes : Projet clef en main commutation et sécurité (Groupe Sara LEE, REXAM, CMB).
1990 - 1994Mission :
Développement commercial sur une nouvelle activité, création du département. Organiser et développer un service spécialisé dans l’intégration d’infrastructures VDI et éléments actifs.
1987 - 1990Support technique avant vente :
Spécialiste sur les réseaux CSMACD, produits actif BICC ISOLAN (futur 3Com).
Réseaux CSLA/CSLB, Ethernet 10 Base5/2 et T, Token Ring.