Jean louis ZANNI
Directeur Régional Sud Ouest, Multitec
IL N’Y A DE CERTAIN QUE LE PASSE ,
MAIS L’AVENIR ETANT UNE NEBULEUSE,
NOUS NOUS DEVONS DE LE PREVOIR ET DE LE PREPARER.
Directeur expérimenté tant à Lyon, Strasbourg, qu’en Languedoc Roussillon, pour une PME puis un Groupe International.
Je me suis spécialisé en restructuration, développement et intégration de société.
J’ambitionne de mener une dynamique d’entreprise, de vous apporter ma vision stratégique, et de mettre mes expériences et compétences à votre service.
MES QUALITES
Manager, Sens du profit, Pugnace, Développeur, Autonome, Résistant au stress, Adaptabilité.
MES VALEURS
Respect, Loyauté, Ethique.
MES COMPETENCES (validées sur mes derniers postes)
STRATEGIE
- Construction d’une vision de développement et de croissance,
- Re-ciblage de nos clients, activités et zone de rayonnement,
COMMERCIAL
- Elaboration du plan action commercial, avec outils de pilotage et définition des objectifs,
- Communication (création de plaquette, dossier d’entreprise, manifestations),
- Intégration au tissu local,
- Suivi personnalisé des grands comptes.
MANAGEMENT
- Restructuration des services, en vue d’améliorer la rentabilité,
- Accompagnement au changement,
- Révélateur de talents, avec fidélisation des collaborateurs,
- Mise en place de primes incitatives liées à l’amélioration des compétences personnelles, QSE et financières,
GESTION
- Adéquation des moyens/besoins à court et moyen terme, avec une vision à long terme,
- Mise en place de contrôles croisés,
- Renseignements mensuels des tableaux de bord,
- Suivi et adaptation des budgets.
RESSOURCES HUMAINES
- Participation active aux recrutements,
- Accroissement de la valeur ajoutée de mon encadrement par l’intermédiaire de formation,
- Mise en place d’entretiens annuels individuels pertinents.
QUALITE & SECURITE & ENVIRONNEMENT
- Mise en œuvre de la culture QSE,
- Mise en place de l’ISO 9001 V2000,
- Objectif 0 accident, atteint en 2006, 2007 et 2008.
Merci de prendre le temps de consulter mon parcours.
jl.zanni@orange.fr
Missions : Stabiliser et développer les Agences de Toulouse, Bordeaux et Bayonne
qui sont récentes dans la région (+ ancienne 3 ans).
Résultats : Trop récent sur le poste
Supervision de 80 personnes.
Secteur : Electricité, CVC, Plomberie, Climlatisation et Réseaux secs.
2010 - 2011Directeur Sud Est spécialisé en EnR.
Missions : Création d'une agence sur Alès(30)rayonnant sur le Sud Est de la France pour développer nos activités en ENR (éolien, photovoltaïque, bio-masse, hydraulique).
Résultats : Création de cette agence en 04/2010.
Supervision de 3 personnes.
2003 - 2008Directeur du Département Installation Générale Electrique. SPIE Sud Ouest à Nîmes & Montpellier.
Missions : Faire en sorte que l’entreprise TissoT électricité devienne rentable, soit intégrable dans le groupe et agrandisse son rayon d’action.
Résultats : Réorganisation des services , développement du CA et de la rentabilité (de 5.5 M€ à 10 M€, Marge nette de 0 % à + 4 %), et des implantations. Rayon d’action de Toulouse à Marseille.
Intégration de TissoT électricité dans le groupe par une Transmission Universelle du Patrimoine fin 2007.
Supervision de 90 personnes.
Participation au Comité Direction.
1999 - 2003Directeur des sociétés Bornert et G1 à Strasbourg pour le compte de STEPE puis SPIE Est .
Missions : Faire en sorte que les entreprises deviennent rentables, soient intégrables dans le groupe et re-ciblage du cœur de métier et des axes de développement.
Résultats : Restructuration des sociétés, des activités (multi activités). En 2002 fusion/absorption de G1 par Bornert, et en 2003 intégration de Bornert dans le groupe SPIE Est par l’intermédiaire d’une T.U.P.
Développement du CA et de la rentabilité (de 4 M€ à 5 M€, Mn négative à + 2.5 %).
Supervision de 60 personnes.
1998 - 1999Directeur Commercial et Développement chez STEPE à Lyon, activités Electricité Tertiaire & Net
Building.
Développement du CA et du portefeuille clients (de 12 M€ à 15 M€)
Supervision de 6 Technico-commerciaux, définition des PAC, PS.
1986 - 1998Directeur du Département Net Building chez STEPE à Lyon.
Création de cette activité intégrant les PABX, réseaux haut débits, contrôle d’accès, vidéo surveillance, détection intrusion et incendie, sonorisation…et un service maintenance 24/24.
Affaire significative : contrôle d’accès et vidéo surveillance de l’Aéroport St Exupéry 2M€.
CA en 1998 de 5.3 M€ Mn 8 %, avec 45 employés.
