Menu

Jean Marc LELEU

LYON

En résumé

Membre du comité de direction de la société ITW Spraytec depuis 18 ans, j’assure la Direction de 2 Business Unit et en complément, les fonctions cumulées de Directeur R&D, Achats et Qualité ainsi que de Responsable de Site.

Pendant cette période, la société est passée d’une PME « française » à une filiale de groupe international, travaillant à un niveau européen de façon très profitable. J’y ai contribué en agissant sur 4 leviers principaux :

- Amélioration de la qualité des formules et mise en place d’une gamme de produits techniques à forte valeur ajoutée.
- Développement de la rentabilité, optimisation des ressources et des process de fabrication. Gestion des investissements.
- Sélection, acquisition, intégration et réorganisation de sociétés afin de générer de la croissance externe.
- Prise de part de marché en France à l’international, grâce à une politique commerciale ambitieuse soutenue par des actions marketing efficaces et au développement d’accords de distribution pour les sociétés sœurs dont j’ai la responsabilité.

Docteur en Chimie et Physico-Chimie des Polymères, j’ai développé une expertise dans :
- La technologie des aérosols avec une palette très large de formulations produits : nettoyants, désinfectants, revêtements anticorrosion, peintures, vernis, lubrifiants, adhésifs, refroidisseurs, désodorisants, insecticides, anti-agressions…
- La vente en direct (B to C) industrie, automobile, administration, gendarmerie, informatique.
- La vente en B to B et production de MDD: réseaux de distribution professionnelle en France et en Europe.


Mes compétences :
Aérosols
Certification ISO 9001
Développement commercial
Marketing
Développement durable
Production
Développement produit
Direction générale
Laboratoire de Recherche
Direction recherche et développement
Direction technique
Direction de centre de profits
Fusions acquisitions

Entreprises

  • ITW Spraytec - Directeur Technique & Qualité et Responsabilité des Business Unit de Dykem et d'Essem

    2008 - maintenant ITW SPRAYTEC filiale d’ITW (USA) - Industrie chimique – Développement, fabrication et vente d’aérosols de peinture et de maintenance – CA 20 M€ – 60 personnes –

    3 ème période (depuis 2008) : Croissance par acquisitions, intégrations et fusions
    Enjeu : prendre une dimension européenne en améliorant notre présence chez nos distributeurs et intégrer de nouvelles gammes à travers des accords commerciaux avec des sociétés sœurs (Dykem) ou des achats de sociétés complémentaires (Essem)

    En complément, prise de la Responsabilité des Business Unit de Dykem et d’Essem depuis 2008
    Responsabilité du site de fabrication de peintures Essem. Gestion des gammes de produits, de la conception à la vente
    Importation des produits et gestion des stocks pour la gamme Dykem. Intégration de la fabrication de marqueurs
    Définition et application des politiques commerciales et marketing. Supervision et animation du service commercial (France & Europe)
    Gestion des investissements, organisation de la production, du stockage et des expéditions


    Pour Essem : Améliorer la sécurité et la productivité du site industriel
    Résultat : Gain de productivité de plus de 10% et diminution des émissions de solvant)

    Développer nos ventes sur la France (Augmentation des ventes de 25%)

    Pour Dykem : Développer les ventes de Dykem en améliorant son implantation en Europe
    Résultat : Augmentation des ventes de 30%)


  • ITW Spraytec - Directeur Technique & qualité et responsabilité des Achats

    2003 - 2007 2 ème période (2003 à 2007) : Stabilité de la stratégie
    Enjeu : devenir leader sur les domaines d’activité et développer une avance technologique pointue. Définir une stratégie de développement avec le marketing. Innover en étant au plus près des besoins clients

    En complément, prise de Responsabilité des Achats
    Gestion des achats de matières premières chimiques des fournitures et des investissements
    Recherche de nouvelles Matières Premières et de nouveaux fournisseurs
    Evaluation des besoins, suivi des cours et négociation des prix

    * Développer une gamme de produits anti-corrosion qui sera utilisée comme fer de lance pour notre gamme industrie
    Résultats : A notre image de marque de fabriquant de produits de qualité nous sommes perçus comme une société innovante qui nous permet d'augmenter nos ventes de plus de 20%

    * Développer une gamme de produits green pour répondre à l'évolution du marché
    Résultats : Mise au point d'un anti-adhérent pour soudure, de marqueurs de chantier et de marqueurs forestiers en phase aqueuse. Développement de lubrifiants, nettoyants, dépoussiérants, dégrippants biodégradables ou biologiques
    * Améliorer nos coûts et nos capacités de production afin de permettre la fabrication et la vente des nouveaux produits
    Résultats : Gains obtenus dès la première année 600 K EUR
    * Rendre plus performante notre force de vente
    Résultats : Prises de commandes chez les utilisateurs qui sont rétrocédés à nos distributeurs
  • ITW Spraytec - Directeur Technique & Qualité

    1997 - 2002 1 ère période (1997 à 2002) : Rachat de Spraytec et Jelt Cm, fusion avec Rocol France, désorganisation et pertes financières
    Enjeu : permettre la mise en place de la nouvelle stratégie commerciale qui est de passer d’une vente diffuse à une vente 100% à travers la distribution professionnelle

    Directeur Technique & Qualité
    Membre du Comité de direction
    Gestion du laboratoire de Recherche et Développement et formulation des produits
    Support technique à la production et à la force de vente (visites utilisateurs et distributeurs)
    Veille technologique, relation avec les syndicats professionnels et formation technique de la force de vente
    Responsabilité des processus de fabrication et des besoins au niveau des investissements: Rachat de Spraytec et Jelt Cm, fusion avec Rocol France, désorganisation et pertes financières
    Enjeu : permettre la mise en place de la nouvelle stratégie commerciale qui est de passer d'une vente diffuse à une vente 100% à travers la distribution professionnelle

    * Réorganiser les services et obtenir la certification ISO 9002 puis 9001
    Résultats : simplification, efficacité et remotivation du personnel
    * Améliorer l'efficacité, la marge et la qualité des produits
    Résultats : Nombre de réclamations divisé par 5 et retour de la confiance des clients
    * Intégrer la fabrication de produits pour des sociétés sœurs étrangères (Allemagne, Angleterre, Hong-Kong, USA)
    Résultats : Adaptation des formules à la législation et sourcing des matières premières (20% de la production)
    * Créer des nouveaux produits pour être référencés chez les distributeurs
    Résultats : Mise en place de gammes complètes, amélioration des ventes et des marges
  • Sika France - Responsable des laboratoires

    Paris Cedex 13 1991 - 1997 Responsable des laboratoires - R&D Mastics et Resines - SIKA FRANCE filiale de SIKA (Suisse)
    Industrie chimique - Développement, fabrication et vente de produits pour le bâtiment et l'industrie - CA 100 M EUR - 600 personnes -

    Le laboratoire de Sika France est principalement orienté vers l'intégration des formules suisses et le contrôle qualité
    Ma mission est la mise en place d'un laboratoire R&D pour permettre le développement de nouveaux produits parfaitement adaptés au marché français et ainsi développer les ventes

    Gestion du laboratoire de Recherche et Développement et formulation des produits
    Support technique à la production et à la force de vente (visites utilisateurs et distributeurs)
    Gestion du système documentaire technique et des réclamations
    Travail en Synergie avec le service central R&D en Suisse
    Définition des besoins au niveau des investissements du laboratoire

    * Enjeu principal : Développer des nouveaux produits
    Résultats : Développement de nouveaux produits comme un mastic polyuréthane résistant au feu (dépôt d'un brevet), un mastic polyuréthane résistant aux UV, un revêtement de sol époxydique autolissant, une résine de scellement époxydique bicomposant ...

Formations

Réseau

Annuaire des membres :