Jean MOREL

Le groupe Gallimard (CA 250 M€) est présent sur les métiers de l'édition, de la diffusion, de la distribution et de la librairie (28 filiales sont 4 l'étranger).

Coordination du contrôle de gestion du groupe : mise en place des procédures, animation du processus budget/plan et reporting, formation des contrôleurs de gestion, définition du cahier des charges des applications informatiques de gestion et suivi de leur mise en place. Participation à la clôture trimestrielle des comptes aux côtés du directeur comptable.

Responsable en direct du contrôle de gestion de filiales du groupe :
- depuis 2005 : Gallimard Loisirs (guides de voyage, magazine Air France), Gallisol (bandes dessinées) et activité Partenariats.
- 1997 à 2005 : Editions Gallimard, Denoël et Mercure de France (littérature générale).

Prise en charge par interim de la fonction Trésorerie du groupe.

PARFUMS CHRISTIAN DIOR, Groupe LVMH (CA 600 M€ - site industriel de 1200 p.)

Responsable du contrôle de gestion industriel. Création de la fonction : mise en place du contrôle budgétaire, des indicateurs de gestion et des tableaux de bord de la direction industrielle. Réalisation d’études économiques : modifications d’organisation, de process ou de législation. Développement du rôle de conseil auprès des responsables opérationnels.

VALEO Branche thermique – Site de Nogent-le-Rotrou (effectif : 1000 p.)

Responsable du contrôle de gestion usine (équipe de 8 personnes), incluant la comptabilité fournisseurs. Suivi du plan industriel suite au rachat de Chausson Thermique, fusion de 3 équipes de contrôle de gestion.

Valeo Branche Thermique - Usine de La Suze s/Sarthe (effectif : 1000 p.)
Contrôleur de gestion, chargé du groupe comptabilité analytique et contrôle budgétaire (équipe de 4 personnes). Développement des applications micro et formation des utilisateurs.