Jean PALIX

Habilitation / Certification :
Chef de projet du programme régional « PERFORMANCE PME » (Lean Production) 2006/2012
"LEAN PME", THESAME 2010
"ENTREPRISE ELARGIE, plan développement fournisseurs DCN" CEFORALP 2005/2006
"AVANTAGE POUR L'INDUSTRIE" AFPI RHODANIENNE – EUROMETA 2001/2004
"PRODUCTION AU PLUS JUSTE - LEAN PRODUCTION" CEFORALP, 1997/2003


Activité Conseil :
Accompagnement individuel ou intégré à des démarches collectives (Production au Plus Juste, Lean Production, Entreprise Elargie, Performance PME) :

Diagnostic général puis détaillé des activités et fonctions clés de l'entreprise
Mise en évidence des gisements de compétitivité majeurs et des orientations stratégiques
Elaboration des plans d'actions stratégiques et opérationnels
Accompagnement à la formalisation et la mise en œuvre des plans actions jusqu'à l'obtention de résultats concrets

Spécialités :
- Diagnostic et évaluation de la chaine de la valeur (Value Stream Mapping)
- Analyse et maîtrise/développement des processus de prévisions, planification et production : prévisions de la demande, prévisions des fournitures, flux tirés ou poussés, fabrication à la demande, stratégie de stocks
- Mise en oeuvre des outils d'amélioration de la performance industrielle :
SPC / MSP, 5S, SMED, AMDEC, TPM
Démarche KAIZEN
Démarche SIX SIGMA, maîtrise des processus et de leur variabilité
Démarche LEAN, réduction de la non valeur et des gaspillages
- Accompagnement de l'encadrement de production et des services supports dans la définition et la mise en œuvre de ses outils de pilotage et de management :
Management visuel
Indicateurs et tableaux de bord
Gestion et animation de l'équipe
Management par projet
Pilotage des ilôts et groupes autonomes
Groupes d'amélioration des processus