Jean Paul SOULE

Jean Paul SOULE

Consultant SI en AMOA, PMO et ERP

EAUBONNE, France

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2005

    Consultant AMOA, PMO et ERP

    Coordination AMOA en intégration ERP et progiciels :
    Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage et PMO auprès des commanditaires métiers et des responsables informatiques, pilotage MOE opérationnelle, éditeurs et intégrateurs
    - Cermex (Robotique - Côte d'Or) : Implémentation SAGE Adonix X3 Module Finance
    - Mutuelle Civile de la Défense (Paris) : Implémentation COMPTAREL (Scod), "Etats Mutuelles" (ACAM)
    - Mutuelle Stanislas (Nancy) : Analyse et reprise des données sur SAGE Ligne 1000
    - Sogedo (Distr. Eau - Lyon) : Implémentation IRIS-Finance (Lefebvre Software)

    Conduite de projets :
    - Adami (Droits d'auteur - Paris) : Cartographie et référentiel des applications métiers, processus CRM
    - Mutuelle MCDEF (Paris) : Projet « Règlements Tiers », analyse des besoins, pilotage MOE, recette
    - Sogedo (Lyon) : Elaboration et rédaction cahier des charges Comptabilité, audit choix des éditeurs
  • , Malakoff

    AFCEPF

    Formation permanente
    CPI "Conduite de projets Maîtrise d'Ouvrage"
  • , Saint Denis

    Formation permanente
    DFSSU "Management de projets informatiques"
  • Aujourd'hui
    2005
    2000

    Direction de projets

    - Direction des projets, missions AMOA, missions d'audits infrastructures et applicatifs
    - Responsable Pôle Régie, Forfait et TMA, gestionnaire des comptes clients et PMO multi-projets
  • Aujourd'hui
    2000
    1991

    Responsable filiale

    TELINSYS filiale de Ernst&Young Consulting Belgique

    - Responsable d'un progiciel de distribution D.I.S, adaptation et organisation de la tierce-maintenance : signalétiques clients, marques, produits, échantillons, représentants, gestion des commandes, emballages, livraisons, stocks, facturation, statistiques
    - Responsable opérationnel de la filiale à partir de 1996 :
    Développement de la régie de personnel, recrutement, suivi administratif, reporting siège, suivi du personnel interne et externe, relations clients, responsable de comptes, gestion de projets en MOE
    - Membre du bureau de l’UUA-France (association des utilisateurs Unisys)
  • Aujourd'hui
    1991
    1981

    Chef de projets

    - Chef de Projets MOE : Connaissement (WORMS Service Maritime), Gestion de patrimoine immobilier locatif (PFA) Crédit-Bail (UNIBAIL),.… équipes de 2 à 10 personnes + sous-traitance
    Matériel UNISYS : B1000, SERIE A (COMS, DMS, Cobol, LINC)
    - Responsable Produit : COGEST (Progiciel de Gestion Comptable et financière) : Conception, développement initial, commercialisation jusqu’en 2005. Interfacé avec PERGEST (RH) et IMMOGEST. (Immobilier)
  • Aujourd'hui
    1981
    1978

    Analyste

    UNISYS Program Product Division

    Analyste au Centre de Développement des Softwares d’Application à PONTOISE
    - Projet de gestion sur B800/CMS pour Burroughs Angleterre : Analyse-Programmation structurée en COBOL.
    - Projet D.I.S. pour Burroughs France : Progiciel de distribution temps réel sur B1800/B1900/DMSII, et comprenant : gestion des commandes, facturation, gestion des stocks, comptabilité clients.
  • IAE - Institut d'Administration des Entreprises

    CAAE - MAE
  • Ecole Française Electronique Informatique

    Ingénieur EFREI Informatique

Ses compétences

  • AMOA
  • ERP
  • MOA

Ses langues parlées

  • Anglais
    **Intermédiaire**

    Ses mots clés

    MOAAMOAERPProgicielX3UNISYSPMOEFREIIAE

    Sa présentation

    Assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) :
    Assistance aux commanditaires métiers et interface de la maîtrise d'œuvre (MOE).
    - Gestion de projets transverses : coordination Services métiers/DSI/Editeurs/Prestataires
    - Accompagnement sur la gouvernance des SI et les référentiels CMMI, CobiT et ITIL V3
    - Expression des besoins, rédaction de cahiers des charges applicatifs, dossiers fonctionnels
    - Cartographie applicative et modélisation des processus, UML2
    - Fonction de PMO, planification (sur Ms-Project), pilotage des équipes projet sur les critères de délai/coût/ressources/qualité, PAQ, gestion des risques, tableaux de bord
    - Organisation et animation des comités de pilotage
    - Actions utilisateurs : animation de réunion et ateliers de travail, conduite du changement, scénario de recette, sessions de formation, rédaction de documentation
    - Communication sur le projet en phases d’initialisation, de lancement, de réalisation et de clôture

    Intégration Progiciels/ERP :
    Conseil et assistance à la sélection de progiciels et implémentation/intégration des solutions retenues.
    - Analyse des besoins, cahier des charges, appel d’offres, matrice comparative, choix de la solution
    - Méthodologie de projets d’intégration :
    Réunion de lancement, constitution équipe projet et installation
    Etude de l’existant, analyse différentielle par module, description des processus, paramétrage
    Analyse interfaces, reprise des données, spécifiques (trous fonctionnels). Pilotage MOE
    Plan de formation administrateurs, utilisateurs, exploitation
    Prototypage, plan de tests, recette provisoire/définitive, conduite du changement, documentation
    Organisation des comités de pilotage, comités de projet. Suivi des plannings et jalons, reporting
    Plan de bascule, mise en exploitation, assistance au démarrage
    Réunion de clôture du projet, organisation post-démarrage : support, évolutions, maintenance

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Laurent Dovergne
    Maurad MOUJOU
    • Consultant Industrie – Projets PLM - PROCESSIA SOLUTIONS
    Roger GENDRON
    Bertrand FARGET
    • Chambres d'Hôtes "La Caillerie" www.chambres-hotes-caillerie.com
    Il est membre de 1 groupe

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