Jean VILAIN
Gérant, société EFFICIENT-MANAGEMENT SARL
EFFICIENT-MANAGEMENT est une méthodologie qui apporte durablement :
• Une amélioration économique de l’entreprise donc de ses résultats financiers
• Et un mieux vivre des salariés, ce qui diminue les risques psychosociaux, voire les supprime
Cette approche s’inscrit dans la durée, tout en apportant rapidement des premiers résultats significatifs. Elle mobilise peu de ressources internes à l’entreprise et externes, ce qui conduit à un très bon retour sur investissement.
Elle s’applique à une unité comme une usine, un service, ou à l’entreprise dans son ensemble. Pour les grandes entreprises, il est souhaitable de commencer par une unité dont l’entreprise veut améliorer la performance.
Cette démarche EFFICIENT-MANAGEMENT s’appuie sur :
• Une analyse de la situation de départ, formulation de la stratégie, définition de l’objectif ciblé, et un élargissement des choix
• Une orientation solutions
• L’utilisation des principes d’efficience
• La gestion de la complexité
• La démultiplication à toute l’entreprise
695 contactsGérant en charge de la création et du développement de l'entreprise
Formalisation des concepts
Elaboration et mise en oeuvre du business plan
Démarches commerciales
Missions de conseils auprès des directions générales, et organisation des missions des consultants pour les actions hors directions générales
Gestion des équilibres économiques de l'entreprise
Toutes les missions d’un consultant
• Analyse de la situation de départ et de la demande d’évolution du client
• Co-conception des solutions avec le client
• Aide à la mise en oeuvre
• Mesure des résultats par rapport à l’objectif fixé.
Entre autres missions, membre de l’équipe de départ, jusqu’à la mise en service, lors de la création d’une entreprise pétrolière d’extraction offshore de pétrole, de 1500 personnes au Moyen Orient.
Toutes les fonctions d'un Directeur de chantier: commerciale, technique, organisation et gestion financière
Toutes les missions d’un DRH
• Paie et administration du personnel
• Négociations avec les partenaires sociaux
• Membre du comité de Direction et du comité Stratégique
• Ajustement de l’organisation
• Implication de l’ensemble de l’entreprise autour de projets d’entreprise
• Mise en place et perfectionnement d’un mangement orienté performance économique et respect des salariés