Jean Jacques Vignaud

• Elaboration du plan d'action commerciale, Gestion Budget Marketing
• Suivi des Partenaires : suivi contrat, facturation (avec CDS-Sugar CRM)
• Création d'une base de données interne type C.R.M.
pour les Partenaires, Annonceurs et Prospects,
• Gestion des prestations V.I.P.
• Prospection et gestion commerciale
• Participation à l'organisation des rencontres JAV Entreprises chaque mois
• Prise de rendez-vous, participation aux Club-Business régionaux
• Création d'une plaquette commerciale
• Conception et Edition de l'Annuaire des Partenaires version Papier et Web
• Gestion Emailing avec Oximailing
• Community Manager

Responsable du Développement en charge du recrutement des adhérents (3 ans)
Acheteur (1 an)
Animateur d'enseigne - Responsable merchandising (5 ans)
Chargé de la mise en place des référencements, du conseil aux responsables de magasin, de la vente des gammes de produits dans une centrale d'indépendants de + de 250 magasins.
Retroplanning - Plan de masse de G.S.B., L.I.S.A., plan de détail par famille produits - Conception des procédures plannogrammes et plannogrammes sur Spaceman - Commandes matériel agencement et produits - Pilotage des implantations - Négociations fournisseurs sur plusieurs ouvertures de GSB - Recrutements - Elaboration et suivi du planning des promotions en magasin.
Lors d'ouverture, à partir du rétroplanning réalisé, organise, coordonne avec le responsable du magasin l'ensemble des opérations nécessaires à la réussite commerciale et au chiffre d'affaires maximum.
Dernière réalisation : une G.S.B. dans les Alpes de 3800 m² couverts et 2000 m² extérieurs dont le CA a doublé en 3 ans.
En dehors de ces périodes, collabore et réalise en partenariat avec les chefs produits les gammes de produits. Connaissance des outils Spaceman et Autocad. Bases de données FM Pro, DI Valto.

Après une période en tant que responsable de secteur pour la société Carbo-Abrasifs, création d'une structure juridique en 1992 afin d'élargir les missions de représentation industrielle.
Création et développement d'un portefeuille (+ de 1000 prospects recensés et 350 clients) dans le domaine de l'industrie, du négoce bâtiment, peinture et de la G.S.B. Rachat de mon portefeuille par St-Gobain Abrasifs fin 1997.

Chargé de l'ouverture d'un point de vente de 1000 m² - Sélection des fournisseurs - Organisation de l'implantation - Gestion du magasin - Participations à la commission Outillage de la centrale d'achats.

Chef de secteur puis Directeur d'un magasin avec 18 personnes - 22 millions de F CA TTC - 2 Millions RN. Animation de l'équipe - Suivi Tableau de Bord de résultats - Réalisation et mise en place des publicités et des promotions - Achats et référencement de fournisseurs.

Collabore et réalise en partenariat avec les chefs produits les assortiments de produits sur la base de résultats magasins et d'études. Intervient sur le terrain lors des remodeling et des ouvertures de magasins.