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Jean Baptiste DUHEM

SALON DE PROVENCE

En résumé

Ingénieur de formation, je suis à la recherche d’un nouveau challenge pour définir et accompagner la stratégie de votre entreprise

Mes compétences :
AMDEC
Analyse de la valeur
Gestion de production
Hoshin
Innovation
JAT
kaizen
Lean
lean manufacturing
manufacturing
Organisation
Organisation industrielle
Production
smed
TPM
Audit
SAP QM CA
SAP
ISO 14001 Standard

Entreprises

  • Rampal-latour - Responsable developpement industriel

    SALON DE PROVENCE 2017 - maintenant
  • STTS - RESPONSABLE SITE ADJOINT

    2015 - 2017 STTS in situ Airbus Helicopter
    Activité de peinture, d'étanchéité aéronautique

    * Management du site : Production ; Qualité ; Administratifs ;
    * Gestion et optimisation de la production (charge, planning, qualité, performance, lean manufacturing) ;
    * Qualité/sécurité : réclamations, audits ISO14001 et EN9100, CHSCT... ;
    * Relation client ;
    * Achat : négociation des contrats (matières premières, déchets, vêtements de travail, chariot élévateur...) ;
    * Finance : Réalisation et suivi du budget, de la marge opérationnelle ainsi que de la facturation
  • SOL FRANCE - Responsable d'exploitation

    Paris 2010 - 2015 Actuellement en poste chez SOL FRANCE (fabricant et distribution de gaz industriel et médical), je m'occupe:

    Management du site (opérateurs, logistique, facturation, laboratoire, chauffeurs)
     Gestion et optimisation de la production (charge, planning, qualité, indicateurs de performance, lean manufacturing)
     Qualité/sécurité : analyse des réclamations, préparation des audits AFSSAPS, sécurité. Respect des BPF et de l’ADR
     Maintenance des lignes de remplissage sur GMAO et gestion de la maintenance des bouteilles
     Achat : négociation des contrats de transport (réduction de 40 000€ /an pour la navette intersites)
     Finance : Réalisation et suivi du budget
     Commercial : support technique pour la réalisation des appels d’offre et le suivi des clients
    de la gestion de production, logistique, fournisseur, laboratoire et qualité.
  • SOL FRANCE (SOL Group) - RESPONSABLE EXPLOITATION

    SAINT OUEN L'AUMONE 2010 - 2015 SOL FRANCE
    Activité de distribution de gaz industriels et medicaux

    * Management du site : Production ; Logistique ; Laboratoire ; administratif ;
    * Gestion et optimisation de la production (charge, planning, qualité, indicateurs de performance, lean manufacturing) ;
    * Qualité/sécurité : réclamations, audits AFSSAPS, sécurité. Respect des BPF et de l'ADR ;
    * Maintenance des lignes de remplissage sur GMAO ;
    * Achat : négociation des contrats de transport ;
    * Finance : Réalisation et suivi du budget ;
    * Commercial : support technique pour la réalisation des appels d'offre et le suivi des clients
  • COVED - Groupe SAUR - RESPONSABLE EXPLOITATION

    Guyancourt 2009 - 2010 COVED - Activité de collecte des ordures ménagères
    * Management de 2 sites : Opérateurs ; Administratifs ;
    * Commercial : Réponse aux appels d'offre, suivi relation client ;
    * Finance : Facturation et suivi budgétaire
  • COVED - Reponsable d'exploitation

    Guyancourt 2009 - 2009 Responsable d’exploitation (CA de l’activité de 5 millions d’euros)

    Activité : Collecte des ordures ménagères sur le Tarn et la Haute Garonne
    Objectifs : Gérer et développer l’exploitation
    Réalisations :
    Management d’une équipe de 60 personnes :
    - Gestion quotidienne des contrats de collecte et des plannings de ramassage sur 4 sites
    - Mise en place d’indicateurs de productivité
    - Recrutement de nouveaux opérateurs
    Gestion Commerciale:
    - Réponses aux appels d’offres, négociation des contrats
    - Relations clientèles avec les collectivités
    Gestion Financière :
    - Réalisation de la facturation et du résultat mensuel
    - Augmentation de la rentabilité de l’activité
  • Gerflor - RESPONSABLE DE PRODUCTION

    Villeurbanne 2007 - 2009  Management d’un atelier de découpe de panneau PVC
     Gestion et optimisation de la production (charge, planning, qualité, indicateurs de performance, lean manufacturing)
  • GERFLOR - Responsable de production

    Villeurbanne 2007 - 2009 responsable atelier, GERFLOR

    Responsable atelier de 10 personnes :
    - Gestion quotidienne de la production en respectant les Couts-Qualité-Délais.
    - Mise en place d’indicateurs de productivité.
    - Recrutement de nouveaux opérateurs.
    Optimisation de la production :
    - Optimisation des découpes pour réduire les chutes de matière
    - Implantation des nouvelles machines
    - Amélioration des flux

    Secteur : Industrie
  • COLGATE PALMOLIVE - Ingénieur en amélioration continue

    Bois-Colombes 2006 - 2006 Poste: Stage en gestion de production
    Objectif: Réalisation d un chantier d'amélioration continue (SMED, 5S, AMDEC...)
    Réalisations: Analyse de l existant
    Travail en équipe
    Film sur des changements de séries pour observer les améliorations possibles
    Répartition des tâches entre les opérateurs
    Séquencement optimal entre les formats
    Optimisation de l efficacité de l utilisation de l équipement
    Amélioration de la régulation de la ligne
  • UNITHER - Ingénieur méthode

    2005 - 2005 Poste Stage en gestion de production
    Objectif Réalisation de gammes de fonctionnement et de réaction sur des lignes de production
    Réalisations Analyse de l existant
    Travail en équipe
    Réalisation des gammes opératoires
    Optimisation du flux de production

Formations

Réseau

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