Jean Baptiste Gandelli, PMP
Chef de Projet ERP, CGSI
En tant que Chef de Projet au sein d'une société éditrice et intégratrice d'un ERP, je gère les projets de déploiements chez nos clients, de la phase d'analyse à la recette du projet.
La société étant en pleine expansion, je suis également responsable du Project Management Office, ayant pour objectif d'optimiser notre maîtrise des projets, en m'appuyant sur la méthodologie PMI, pour laquelle je suis certifié PMP.
181 contactsGestion du déploiement de notre ERP iXBAT, basé sur Oracle et destiné aux entreprises du secteur du BTP.
* Acteur principal dans l'ensemble des phases du projet (de la phase de spécifications techniques et fonctionnelles et de planification du projet, à la recette du projet, en passant par la gestion quotidienne des parties prenantes).
* Responsable du Project Management Office, centralisant les ressources mises à disposition des autres Chefs de projet CGSI (procédures de gestion de projet, modèles de documents projet (Plan projet, Work Breakdown Structure, etc.)).
* Responsable du développement et de la maintenance de notre offre de Business Intelligence (analyse du besoin client, création de star schema, et réalisation de tableaux de bord décisionnels)
2004 - 2007La société dans laquelle j'ai faite ma période d'alternance (F1 Communication) est une SSII, pratiquant l'infogérance, dispensant des formations professionnelles, et développant des sites Internet/Intranet.
Au sein de ce service, j'ai pu progresser au fil des mois, en acquérant au fur et à mesure de nouvelles responsabilités : encadrement d'yun stagiaire, gestion au quotidien d'un projet fonctionnel chez un client, analyse du besoin du client, etc.
Par la suite, j'ai travaillé, au travers des projets que j'ai rencontré, sur la mise en place d'une méthodologie de projet, basée sur la méthode PMI (Project Management Institute), en créant des procédures pour différentes phases des projets, ainsi que des documents types.
