Jean Baptiste Gandelli, PMP

Jean Baptiste Gandelli, PMP

Directeur Innovation et Avant Vente, CGSI

Aix en Provence, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Janvier 2016

    Directeur Innovation et Avant Vente

    1 - 9 employés

    Responsable de la détection des nouveaux besoins
    Spécifications des évolutions Produit, interaction avec le Service Développement
    Lien avec les éditeurs pour réalisation d'interface

    Responsable des Démonstrations Avant Vente (intégration d'un jeu d'essai, Proposition de la solution fonctionelle adéquate)
  • Aujourd'hui
    2017
    Janvier 2011

    Directeur de projet

    1 - 9 employés

    Encadrement et animation de l'équipe projet (5 chefs de projet / consultants)
    Création et gestion du Project Managment Office
    Définition des procédures et création des ressources projet associées
    Gestion de projets de mise en place de notre ERP
  • Aujourd'hui
    Janvier 2011
    2007

    Chef de Projet ERP

    1 - 9 employés

    Gestion du déploiement de notre ERP iXBAT, basé sur Oracle et destiné aux entreprises du secteur du BTP.

    * Acteur principal dans l'ensemble des phases du projet (de la phase de spécifications techniques et fonctionnelles et de planification du projet, à la recette du projet, en passant par la gestion quotidienne des parties prenantes).
    * Responsable du Project Management Office, centralisant les ressources mises à disposition des autres Chefs de projet CGSI (procédures de gestion de projet, modèles de documents projet (Plan projet, Work Breakdown Structure, etc.)).
    * Responsable du développement et de la maintenance de notre offre de Business Intelligence (analyse du besoin client, création de star schema, et réalisation de tableaux de bord décisionnels)
  • Project Management Institute PMI

    PMP Project Management Professional
  • Aujourd'hui
    2007
    2004

    Assistant Chef de Projet en alternance

    F1 Communication

    La société dans laquelle j'ai faite ma période d'alternance (F1 Communication) est une SSII, pratiquant l'infogérance, dispensant des formations professionnelles, et développant des sites Internet/Intranet.
    Au sein de ce service, j'ai pu progresser au fil des mois, en acquérant au fur et à mesure de nouvelles responsabilités : encadrement d'yun stagiaire, gestion au quotidien d'un projet fonctionnel chez un client, analyse du besoin du client, etc.

    Par la suite, j'ai travaillé, au travers des projets que j'ai rencontré, sur la mise en place d'une méthodologie de projet, basée sur la méthode PMI (Project Management Institute), en créant des procédures pour différentes phases des projets, ainsi que des documents types.
  • Institut Privé International Ingenieurs Information Management

    Maitrise d'oeuvre
  • IUT Aix Departement Informatique

    Génie Informatique

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Ses compétences

  • Business intelligence

Ses centres d'intérêt

Lecture (livres policiers principalement). Squash VTT

Sa présentation

En tant que Directeur des Projets au sein d'une société éditrice et intégratrice d'un ERP, je gère les projets de déploiements chez nos clients, de la phase d'analyse à la recette du projet.

La société étant en pleine expansion, je suis également responsable du Project Management Office, ayant pour objectif d'optimiser notre maîtrise des projets, en m'appuyant sur la méthodologie PMI, pour laquelle je suis certifié PMP.

Son activité sur Viadeo

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