Jean Jacques Rogé
Expert Lean Six Sigma Master Black Belt
Economiste Spécialiste Six Sigma Lean Management
MBB
Leader de déploiement
Principaux domaines de compétence
Mise en œuvre de Six Sigma et du Lean Management au sein de l’entreprise DMAICDFSSAnalyse de la valeur VSMProjets mixtes : LeanSigma, Lean OfficeDéploiement de la méthode depuis les instances exécutives : organisation du choix des projets, des acteurs (sponsors, GB BB…) en liaison avec le projet d’entreprise
Conduite et Coaching de projets Projets Industriels et Transactionnels :Call center, Marketing, Commerce, ADV, Rh, Finances … (cf ci après pour le descriptif des projets)Projets de 10k€ à 10M€ pouvant impliquer plusieurs centaines de bénéficiairesGE, Alcan, Assurance, Areva ,T&D, Schneider Electric…
Travaux statistiques et économétriques Enquêtes Analyse de données Prévisions modélisation
Formation(Formateur agréé + Professeur d’Université) Six Sigma + Lean management:Yellow, Green, Black BeltMBBSponsorsLeader de déploiement
470 contacts2001 - 2008Economètre Spécialiste Six Sigma Lean Management
MBB
Principaux domaines de compétence
Mise en œuvre de Six Sigma et du Lean Management au sein de l’entreprise DMAIC DFSS Analyse de la valeur VSM Projets mixtes : LeanSigma, Lean OfficeDéploiement de la méthode depuis les instances exécutives : organisation du choix des projets, des acteurs (sponsors, GB BB…) en liaison avec le projet d’entreprise
Conduite et Coaching de projets Projets Industriels et Transactionnels :Call center, Marketing, Commerce, ADV, Rh, Finances … (cf ci après pour le descriptif des projets)Projets de 10k€ à 10M€ pouvant impliquer plusieurs centaines de bénéficiaires GE, Alcan, Assurance, Areva ,T&D, Schneider Electric…
Travaux statistiques et économétriques Enquêtes Analyse de données Prévisions modélisation
