Jean-Michel BERRAFATO
Manager Delivery Technique, France Telecom Orange
Compétences clés :
Management
- Équipes de 50 salariés multi sites,
Management de Projets Transverse
- Réduction des couts,
- Management des risques,
- Conduite de projets,
- Conception et Montage de Process de Mise en Production,
- Rédacteur de normes d’usage de Production,
- Création de service/division,
- Gestion des conflits inter-services, crises,
- Respect des engagements (délais),
- Mise en place de solutions d’expertises transverse
16 ans d’expérience
En recherche passive :
- Directeur Technique,
- Directeur production,
- Directeur de projet,
- Responsable Centre de Service
vous pouvez me suivre sur twitter @JMB25_news
TAG de mon compte : http://mirror.me/07y523og
Je viens, par ailleurs, d'être diplômé d'un Master de Veille Stratégique en Intelligence et Innovation.
295 contactsManagement de 35 collaborateurs internes (Sur 3 sites en France).
Responsable de Chefs de projets Techniques assurant le delivery des plates formes en fonctions des contraintes des Métiers dans cadre du SI d'Orange France(TDM).
Le département que je gère traite 400 projets en parallèle. Budgets variants de 20 KE à 3 ME par projet.
2009 - 2011Management de 35 collaborateurs internes (Sur 3 sites en France).
Responsable Conduite d'Activité, Chefs de projets Infrastructure (TDM), Change Advisory Board Transverse, Gestion de Problèmes et Incidents.
Mon périmètre traîte, en moyenne pour la partie Build, 300 projets dans le mois sur des budgets variants de 20 KE à 3 ME.
L'activité du service est transverse. Elle vise à faire respecter les exigences du RUN et du BUILD.
2005 - 2009Management de 20 à 30 collaborateurs.
Domaine du commercial sur les applications en production de France Telecom ORANGE.
Rôle transverse (sur 5 sites en france) pour l'entreprise dans le cadre de la production informatique (périmètre : 1200 serveurs 250 applications). Expertise Exploitabilité, leader sur des projets transverses.
Accompagnement dans la refonte de process interne avec la mise en œuvre de solutions industrialisées (SOX, TTM), Responsable Local du Processus, Coaching, mise en coordination Inter Directions, Maîtrise d'ouvrage délégué sur les outils d'automatisation ppur la création de plates formes.
Responsable Informatique de Soutien et qualité du Système d’Information, Expertise Oracle/TERADATA, France Telecom Orange
2002 - 2005Management de 14 collaborateurs. Stabilisation de l’application avec proposition de stratégie de soutien applicatif, proposition d’architecture cible optimisée ayant permis la diminution de perte de temps lors de la qualification des projets.
2001 - 2002DBA ORACLE / Soutien Technique Applicatif - France Telecom - Sous-traitance TRANSITIEL - Guyancourt
DBA ORACLE (Pré Production, Intégration en production), Responsable Technique et Applicatif, Firstlog (SSII)
2001 - 2001DBA ORACLE (Pré Production, Intégration en production), Responsable Technique et Applicatif – EDF/RTE - Sous-traitance BULL - Paris
Management de 10 collaborateurs, Intervention forte sur un programme de déploiement France RTE avec un pilotage des équipes de développement. Création de la cellule et de la chaîne de soutien. Les délais affichés ont pu être tenus.
2000 - 2001DBA ORACLE (Production, Pré Production, formations) (CAISSE NATIONNALE D’ASSURANCE VIEILLESSE) - Sous-traitance AIRIAL - Paris
1996 - 2000Chef d’équipe Hotline (3 niveaux de soutiens), DBA ORACLE (Junior) - Pechiney Renhalu, les Houillères du Bassin de Lorraine(HBL), sous-traitance pour Kronenbourg, HBL - sous-traitance EDS-PROGICAL – Freyming Merlebach, Strasbourg
Management des équipes sur 3 niveaux (30 collaborateurs 2 sites) et organisation du système en mode performant. Grâce à ma contribution EDS a pu prolonger son contrat avec son client de soutien utilisateur et projet.