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Jenny AUGIAS

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

15 ans d'expérience dans l'accompagnement du changement et la professionnalisation des managers. Prairial accompagne les CODIR, les managers et leurs équipes ainsi que les entrepreneurs du secteur Numérique grâce à 4 leviers : la formation, le coaching, le codéveloppement et les autres techniques d'intelligence collective (forum ouvert, world café, appreciative inquiry...).

Domaines de compétences :
- Ingéniérie pédagogique et création de dispositifs d'accompagnement managériaux,
- Coaching professionnel d'entrepreneurs, de managers,
- Développement du potentiel et de la performance des femmes managers et créatrices d'entreprise,
- Création de parcours pour les managers destinés aux écoles et université d'entreprise,
- Formations en management, communication, leadership, intelligence relationnelle et émotionnelle,
- Méthodes d'intelligence collective : codéveloppement professionnel managérial, world café, forum ouvert, art of hosting, ...
- Management de la diversité, mixité, égalité professionnelle F/H,

Mes compétences :
Animation de formations
Conception de formation
Gestion de projet RH et formation
Coaching professionnel
Analyse Transactionnelle
Réseau
Développement personnel
Formation professionnelle
Management
Ingénierie pédagogique
Ingénierie de formation
Communication
Codéveloppement
Mentorat

Entreprises

  • PRAIRIAL : faites éclore vos talents ! - Dirigeante, Formatrice et Coach

    2012 - maintenant Jenny Augias a crée Prairial, cabinet de formation, coaching et accompagnement pour aider les entreprises du secteur Numérique à conduire leurs changements organisationnels, techniques et humains.

    Dirigeants, DRH de SSII, éditeurs, DSI : Prairial conçoit et déploie des dispositifs créatifs, pragmatiques, efficaces avec des techniques de coaching, de formation, de co-développement et d'ateliers d'intelligence collective.

    L'équipe d'intervenants de Prairial met son expertise au service de la performance de vos managers et de leurs équipes pour faire éclore leurs talents :
    - Développement du leadership et des compétences managériales,
    - Amélioration de la communication et des relations interpersonnelles,
    - Développement de la coopération et de l'intelligence collective des équipes dans les changements organisationnels et culturels,
    - Accompagnement de la diversité, des équipes multiculturelles.

    Vous êtes un particulier : Prairial vous accompagne en coaching professionnel avec bienveillance et rigueur. Vous êtes étudiants, créateurs d'entreprise, demandeurs d'emploi, salarié en transition professionnelle : Prairial vous accompagne dans les étapes de votre projet. Nous savons les enjeux, difficultés et opportunités que ces périodes représentent pour vous.

    Vous êtes une femme : Prairial vous propose un cursus unique qui allie formation, coaching et réseaux féminins pour vous aider dans votre vie professionnelle : préparation, départ et retour de maternité, parentalité, évolution professionnelle et plafond de verre, droits en matière d'égalité professionnelle, équilibre vie privée/vie professionnelle, gestion des émotions et du stress, développement du leadership au féminin.

  • CILEVEL PARTNERS - Directrice de mission et responsable pédagogique

    2011 - maintenant - Conduite de l’analyse préalable de projets de formation : entretiens, analyse du contexte, finalités et enjeux du projet, diagnostic des compétences),
    - Ingénierie et conception d’offres de formation et de coaching/mentoring,
    - Commercialisation des offres et présentation de propositions en comité de pilotage / soutenances,
    - Pilotage de projet de formation avec optimisation qualité/délais/coûts/ressources, Assessement et habilitation d’animateurs,
    - Conception et animation de modules de formation présentiels sur mesure.

  • Prosodie - Responsable formation

    Boulogne-Billancourt 2007 - maintenant -Responsable du déploiement de la politique de formation de l'entreprise. 80% des effectifs ont été formés chaque année, soit environ 560 personnes par an, soit 2000 jours de formation par an et des dépenses à la hauteur de 4% de la masse salariale annuelle.
    - Conception et déploiement de cursus de formation et de coaching innovants pour les managers, les chefs de projet et les équipes commerciales (analyse des besoins internes et cahier des charges, appels d'offres, sélection des partenaires, pilotage des projets).
    - Pilotage de projets de gestion des compétences dans le cadre de la GPEC : mise en place d'un référentiel de plus de 500 compétences techniques, déploiement d'un outil et d'un processus d'évaluation et de mise à jour des compétences.

  • Unilog DRH France - Responsable du développement RH et de la communication interne

    2004 - 2007 - Accompagnement des équipes RH (15 personnes) pour déployer la réforme formation : DIF, Professionnalisation, VAE).
    - Rédacteur des communications RH internes en partenariat avec la DIRCOM : définition de plans de communication par cible, rédaction des messages pour chaque canal de communication, suivi des actions, mise à jour de l'intranet RH
    - Coordination de la GPEC : évolution des référentiels fonction et de compétences, supports d'évaluation et d'évolution, processus et outil formation.

  • Unilog Management - Consultant en accompagnement du changement

    Courbevoie 1999 - 2004 Pilotage de grands projets de refonte de systèmes d'information :
    - Société Générale, Programme Banque à Distance (2001 à 2004)
    - Banque de France, Passage à l’euro fiduciaire (2000 à 2001)

    Plans d'accompagnement du changement (formation, communication, ateliers de mobilisation):
    - DGA (Délégation Générale de l’Armement), pilotage des activités (1999 à 2000),
    - Groupe CAT (Compagnie d'Affrètement et de Transport), refonte de la gestion des ventes (1999).

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