Jérémi Lenoir
RSI, Yvelin S.A.
Bonjour,
Je suis responsable systèmes d'information d'une PME d'environ 75 personnes, dans le monde du courtage, qui a de fortes volontés pour son SI.
Mes responsabilités couvrent la gestion de l'équipe, l'amélioration des processus et du SI, et de manière plus générale les projets, le budget et la stratégie SI.
N'hésitez pas à me contacter, sur tout sujet me permettant d'apprendre et d'échanger, à plus forte raison dans le cadre des échanges sur le monde de l'assurance, l'informatique dans les PME, le management.
Le secteur pharmaceutique étant un secteur dans lequel j'ai rayonné quelques temps, j'y suis encore intéressé, n'hésitez pas non plus.
Cordialement,
Jérémi Lenoir
Profil, contacts internationaux et recommandations professionnelles en anglais à voir sur Linkedin :
http://www.linkedin.com/in/jeremilenoir
96 contactsmanagement de l'équipe SI et pilotage des projets
Méthodologie Scrum / Agile, techno .Net
Alignement stratégique du plan de refonte SI sur la stratégie DG
Gestion budget
Secteur assurantiel/courtage
2008 - 2011consultant S.I. chez Astek, société de services informatiques, dans la région de Montpellier.
Spécialisé sur SAP et les ERP en général, au niveau métier dans les domaines ventes et logistique, appliqué au monde de l'industrie.
Mission pour une grande société telecom, dans le centre de maitrise d'oeuvre SAP pour le système de prise de commande (SAP SD ECC 6.0).
-> Mise en place d'une interface pour le nouvel infocentre
-> paramétrage d'offres commerciales
-> Migration SAP 4.7 vers ECC 6.0
N'hésitez pas à me contacter !
2008 - 2008Consultant autonome sur une mission de coordination de projet de mise en place d'un CRM (Cegedim Teams OM) pour la filiale OTC d'un grand groupe du secteur pharmaceutique.
-> Etude de besoins avec les responsables métiers
-> Choix techniques et technico-fonctionnels
-> Rédaction des spécifications fonctionnelles
-> Suivi du projet (y compris la réalisation effectuée par un centre de compétence en anglais)
2005 - 2008Pour la filiale OTC de Novartis en france;
Suivi SAP réalisé en coordination avec le centre de compétence en suisse (anglais). Expérience du travail offshore (inde).
Gestion de projets
* Chef de projet informatique / métier (changement d?entrepôt logistique, workflow d?approbation des achats indirects, études d?outil CRM)
* Coordination des tests de non régression, gestion des tâches IT sur les opérations métiers
* Management de consultant(s)
Maintenance applicative SAP
* Gestion évolutive (en coordination avec l?équipe technique suisse en anglais, rédaction documents de spécifications, rédaction et réalisation de tests), résolution des anomalies, management des interfaces, gestion des comptes utilisateurs et définition des autorisations
Approches métiers
* Support 2nd niveau sur les domaines Achats/Logistique/Ventes/Distribution
* Conseil (flux informatiques et métiers/organisationnels) sur nouveaux besoins métiers
Réglementation et règles internes
* Gestion et vérification de la documentation CSV/réglementaire pharmaceutique
* Mise en place des règles groupes et Sarbanes-Oxley (SOX404)
Backup du directeur des systèmes d?information
* Gestion des consultants externes, relations avec les services extérieurs (dont hotline, infrastructure, prestataires externes)
* Suivi du changement de parc informatique pour les délégués pharmaceutiques
2002 - 2005Différentes missions, en interne ou chez les clients :
-> Oct. 2002 - août 2004 : Astra-Zeneca Dunkerque :
Validation réglementaire et métier de SAP R/3 4.6C modules MM, WM, et HUM (logistique), ainsi que la partie « Transport » du module SD. Environnement FDA, 3 sites (Dunkerque, Reims, Mons). Suivi de la validation des modules achats
* Activités métiers : Validation et revue des besoins et spécifications sur les métiers « Magasins » et « Gestion des stocks ». Interventions régulières sur les métiers Achats, Vente, Qualité
* Activité de coordination projet : Aide méthodologique à la stratégie de validation, planification de charge / délais (pour Assystem, sur équipe de 3 puis 4 consultants), négociation des délais vis à vis des contraintes projet et charge, pilotage des tests
* Activités de validation réglementaire et métier : revue de spécifications fonctionnelles et de flux, rédaction analyses de risques fonctionnelles et processus, rédaction des tests, pilotage des évolutions et anomalies (tous domaines hormis FI/CO).
-> Déc. 2004 à Mars 2005 : Coordinateur avant projet pour la mise en place de l'outil de reporting de gestion FRANGO Controller, siège AssystemBrime
* Vérification des besoins, relation avec éditeurs de logiciels
* Recherche et étude des systèmes, rédaction du cahier des charges informatique
-> Sept 2004 Déc. 2004 : Méthodologie AssystemBrime sur la validation des S.I.
* Méthodologie d?analyse de risques pharmaceutique en IT (rédaction de supports dédiés)
* Conception d'un système de gestion du Change / Problem Management (définition des besoins, rédaction des spécifications et des tests, programmation ACCESS)