Jeremie Alloing

Au sein de la direction du groupe, je suis chargé de fournir études et indicateurs au DRH et autres membres du comité directeur. Cettte mission nécessite :
- d'assurer la formation aux outils de reporting des opérationnels sur site, notamment suite au déploiement d'un nouveau progiciel,
- d'animer et apporter support au réseau des responsables reporting des différentes divisions,
- de coordonner chaque mois l'interface automatique entre le système de paie et l'outil de reporting, en collaboration avec l'équipe SIRH,
- de produire périodiquement et à la demande des documents de qualité répondant aux exigences des dirigeants d'un grand groupe international.

Chez Accenture, mes principales missons consistaient en de l'assistance à la maîtrise d'ouvrage sur des projets SIRH. J'apportais, au sein des équipes projet, une expérience et des connaissances fonctionnelles RH reconnues.

Les compétences et connaissances développées se groupent en deux catégories principales.
Maitrise d'ouvrage :
- gestion des relations avec les responsables des filières métier (recueil des besoins, rédaction de spécifications fonctionnelles, validation de spécifications techniques),
- élaboration, planification et pilotages des recettes fonctionnelles (pilotage de 4 personnes),
- suivi de la production (analyse et suivi des incidents de production).

Gestion du changement :
- élaboration, planification et participation aux formations utilisateurs,
- animation des réseaux utilisateurs (conférences téléphoniques, organisation de pilotes),
- communication officielle (rédaction lettre d'information, communication de crise).

En soutien direct de la coordinatrice du recrutement pour le secteur Power Systems d'Alstom (25000 employés) j'ai été amené au cours de ce stage de 6 mois à gérer de nombreuses missions tant stratégiques qu'opérationnelles :
· Support stratégique : création d’indicateurs d’activité et de performance du recrutement du secteur; rédaction de rapports sur l'utilisation du web 2.0 en recrutement (réseaux sociaux, 2nd Life..),
· Support opérationnel : aide et formation à l’utilisation d’outils SIRH; aide au recrutement de V.I.E,
· Communication : sensibilisation à et coordination de l’utilisation du V.I.E pour le secteur entier, participation à des forums de recrutement; création d’une newsletter RH mensuelle.

Dans cette filiale au Nicaragua du Groupe Ecom, j'ai été amené à auditer le département logistiques. J'ai ainsi visité les plantations de café de nos clients, étudié le processus de production du café, étudié la chaine logistique et fourni des recommandations via la création de Balanced Scorecards.
Cette expérience en immersion totale dans une culture étrangère m'a amené à encore plus développer ma capacité d'adaptation à un environnement totalement inconnu.

Durant ce stage, j'ai pu mener de façon totalement autonome le processus de recrutement sur des profils variés (GMS, GSS, immobilier, Directeur Communication). J'ai donc créé les fiches de poste, rédigé les offres d'emploi, choisi les canaux de diffusion adéquats, collecté les candidatures, recherché des candidats si besoin (sourcing), fait passer des entretiens et au final établi la liste de candidats à présenter à nos clients.

Durant ce stage de 6 mois dans un cabinet de conseil anglophone en management interculturel, j'ai eu l'occasion de me familiariser avec le monde du conseil et de développer ma sensibilité interculturelle ainsi que ma capacité à être force de proposition. J'ai été impliqué dans de nombreux projets en relation étroite avec les consultants et les associés tels que des réponses à des appels d'offre, des études de marché, des projets de formation ou encore la gestion autonome d'un projet interne de knowledge management.