Jérémie Clévy

Mes missions : stratégie, organisation, synergies, optimisation de sites médias, marketing d'une offre éditoriale...

Mes clients : RFI, L'Express, France 24, TF1, Ouest France...

Directeur général Portail et gérant de cette filiale française de Lycos Europe, elle-même filiale de Bertelsman.

Mes missions :
- Définition de la stratégie générale du site et de son business plan annuel.
Tournant radical pris début 2007, avec le renforcement de l?équipe commerciale, l?intégration de plus de 60 nouveaux partenaires et l?acquisition d?une régie externe (W2 Régies).

- Développement de produits en coordination avec le Marketing Europe. Ex : lancement réussi du site Jubii en France (70% des membres de ce service paneuropéen étaient français).

- Coupes budgétaires importantes dans les BU Portail et Finance, conduite d?une restructuration.

- Rôle de représentation auprès des actionnaires, des médias, des partenaires.

- Management direct des équipes Marketing, Design, Editorial et Technique (15 personnes).

- Gestion du budget Portail et des partenariats stratégiques. Définition de la roadmap, en coordination avec les autres entités européennes. Développement d?une offre de vidéo virale pour tous les pays.

- Gestion des litiges juridiques, en liaison avec nos avocats conseils. Négociations financières avec les parties adverses.


J'ai dirigé Lycos France de juillet 2006 à février 2009, date de cessation des activités. La filiale française était bénéficiaire, mais le groupe avait décidé de sa liquidation et il n'a pas été possible de poursuivre l'activité pour des raisons de copyright.

Lycos se situait tout de même dans le top 30 de l'audience en France, grâce notamment à ses marques Caramail et Multimania et son savoir-faire hors pair en matière de communauté.

- Supervision des rédactions européennes d'Eurosport : France, UK, Allemagne, Italie, Espagne, ainsi que la version "internationale" (.com), en anglais.

- Participation active à la refonte des sites. Idées forces : clarté, impact des images, amélioration du suivi live, modernité et place importante donnée aux internautes.

- Management (35 personnes réparties en 6 équipes) : définition des missions, soutien et animation des équipes, mise en place des process. Recrutement, « coaching » (formations individualisées), montée en autonomie de mes collaborateurs, évaluations semestrielles.

- Rôle éditorial : définition du positionnement et du calendrier éditorial, pilotage quotidien de la Une, définition des angles traités en relation avec nos partenaires éditoriaux, suivi de la qualité. Choix des partenaires, gestion du budget d’achats de contenus éditoriaux (1,3 million €). Suivi et analyse des performances (audience), recommandations et mises œuvre des améliorations.

- Coordination avec les autres départements : opérations de communication événementielle (relations presse), opérations de fidélisation (marketing), refonte des outils de production (direction technique), développement des revenus hors-abonnement (régie publicitaire).

- Recrutement et animation de l'équipe chargée des contenus ayant trait à l'actualité
(7 personnes). Gestion de projets (JO, Euro 2000, Nuits des étoiles…).

- Responsables des relations avec les partenaires existants (AFP, Canal+…), recherche de nouveaux partenaires (AgenceWag, Corbis...)

- Animation des "chaînes" Info, Sport, Finance et Divertissement.
- Gestion de projets éditoriaux (Festival de Cannes, Elections européennes…).
- Suivi de l’actualité, mise en valeur des différents contenus d’information.

Antenne française de la radio internationale britannique : conception et présentation de journaux, interviews. Rédacteur en chef adjoint sur certaines éditions.

Pigiste régulier. Présentation de journaux, interviews et reportages.