Responsable du SI du nouveau service SNCF Porte-à-Porte (http://pap.sncf.com) :
- pilotage de la roadmap SI
- rédaction et coordination des expressions de besoin
- suivi technique
- web marketing et community management

Chef de projet d'une solution complète de ToIP / VoIP pour la DSI Groupe :
- Cadrage du projet : découpage des chantiers, élaboration du planning
- Animations des réunions de suivi et des comités de pilotage
- Suivi du planning et coordination des travaux
- Pilotage d'une consultation opérateur pour le Trunk SIP central
- Construction du business plan : analyse des coûts pour la DSI et du pricing pour les clients

PMO d'un projet de déploiement de ToIP / VoIP pour La Poste / Courrier :
- Projet de déploiement sur 2100 sites – 40 000 utilisateurs
- Interlocuteur direct de l’intégrateur et suivi des réalisations
- Pilotage des contributions de l’ensemble des acteurs La Poste
- Suivi du planning et des charges, remontée des indicateurs
- Préparation et animation des comités de suivi et de pilotage

Consultant en Systèmes d'Information, je suis intervenu sur différentes missions. Elles sont décrites dans les différentes expérience de mon profil.
Ces missions m'ont permis de développer des compétences techniques, en particulier sur le volet Télécom, organisationnelles, sur la gouvernance de la DSI ainsi que sur le volet commercial et marketing.

- Mettre en œuvre de la gestion des changements sur le périmètre des infrastructures
- Assurer le rôle de Change Manager : respect du processus, animation des Change Advisory Board, communication interne (DSI) et externe (utilisateurs)
- Création d’un inventaire des configurations de production (CMDB) et lancement du projet d’outillage et d’industrialisation
- Piloter les exercices des Plans de Continuité d’Activité (Plan de Repli Utilisateurs et Plan de Secours Informatique) : élaboration du scénario de test, préparation et suivi des travaux avec les contributeurs, rédaction du retour d’expérience
- Poursuivre l'amélioration continue des PCA : intégration des Plans de Continuité Informatique dans une perspective métier, mise en œuvre de la démarche sur un périmètre pilote

Architecte métier au sein d'une cellule de pilotage des projets :
- Études techniques et réalisation de dossiers d’architecture en fonction des besoins métiers et soutenance en comité d’architecture.
- Suivi du projet de migration technique d’évolution des versions de Websphere Application Server et du SGBD Oracle, en particulier sur les impacts applicatifs
- Coordination et suivi de projets : évolution des applications (migration client lourd – client léger), modification des échanges avec des partenaires (XML/RPC – WebServices)

- Audit de l’existant et définition de la cible pour les infrastructures (techniques, applicatives, télécoms) et l’exploitation (organisation, processus, outils)
- Réalisation d’entretiens dans les académies avec la DSI locale et ses partenaires
- Animation d’ateliers de synthèse
- Études complémentaires sur l’outillage de la supervision

Analyse du cycle de développement au travers d'un audit afin d'améliorer la phase de recette technique.

Accompagnement dans la mise en œuvre d'un mini-centre de service interne à la DSI afin d'industrialiser les tests techniques (performance, robustesse...)

Implémentation du progiciel SAP HR pour le Ministère de la Défense (projet Concerto de l'Armée de Terre).
- Conception générale et détaillée : ateliers de collecte du besoin, formalisation et mise en adéquation du besoin avec les solutions proposées par le progiciel
- Mise en œuvre : responsable du paramétrage d'un domaine fonctionnel complet (Avancement des personnels), pilotage d'un consultant pour l'implémentation
- Recettes : responsable de la recette fonctionnelle de 3 domaines fonctionnels et pilotage de 3 consultants pour dérouler les tests et réaliser les corrections