Jérémie Joos
Manager, BearingPoint
Je suis actuellement manager au sein de l'équipe secteur public de BearingPoint et interviens plus particulièrement auprès du secteur de la défense.
Je suis spécialisé dans l'accompagnement de projets de rapprochement/fusion d'organismes et plus généralement de transformation. Je participe également à la mise en place de dispositif de pilotage des activités et de la performance.
En résumé, j'accompagne nos clients dans les virages importants de leur transformation.
77 contactsConseil au secteur public (organisation post-fusion, organisation corporate et opérationnelle, processus, pilotage de la performance)
-Industrie de la défense navale et aéronautique (rapprochement d'industriels, stratégie/organisation industrielle, pilotage/contrôle de gestion, achats)
-Ministère de la défense (fusion d'organismes, organisation et processus budgétaires/financiers/comptables, pilotage financier des projets d'investissement)
-Autres : Revue Générale des politiques publiques, Ministère de la santé (pilotage de plans d'investissement et de santé publique), Protection sociale (réorganisation), AIFE(pilotage interministériel du déploiement V6)
PMO du compte Défense
Correspondant école avec Sciences Po
Responsable knowledge management durant 2,5 ans
2005 - 2005Ministère de la santé : Elaboration d'un cadre budgétaire type pour le financement du dépistage du cancer
2003 - 2004Elaboration de supports de formation pour un pool d'experts financiers et budgétaires chargés de coopération technique internationale :
- Finances européennes : piste d'audit
- Finances publiques et finances locales
