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Jeremy BESNIER

En résumé

Mes compétences :
Management
Supply Chain
Import/Export
Consulting Services
Reporting
Food industry
Business development
Commercial development

Entreprises

  • Atheo Consulting - Founder

    2012 - maintenant * Collaboration avec le cabinet de conseil international Grant Thornton: mise en place du département de suivi
    de la clientèle française et du développement commercial pour la Roumanie et la Moldavie.
    * Recherche d'investissements privés (850KUSD financés) pour des projets d'énergie renouvelable. ;
    * Réalisation: première ferme solaire de Moldavie et premier parc éolien. ;
    * Import-Export de vins entre la France et la Moldavie.

  • Lactalis - Directeur Commercial & Marketing

    Laval 2008 - 2012 * Personnel : 210 ;
    * En charge des volumes et des résultats commerciaux, stratégie et développement commercial. ;
    * En charge de la stratégie marketing : nouveaux produits, politique de prix, assortiment, design... ;
    * Logistique: en charge des prévisions de ventes, plan de chargement usine jusqu'à livraison aux magasins

  • Directeur général par intérim de la filiale - Commercial and Marketing Director

    2007 - 2008 * Ouverture de 4 filiales: Shymkent, Oustkaminogorsk, Karaganda et Aktobe ;
    * Suivi des coûts: préparation & réalisation des budgets 2007 & 2008 (2008 : 6,7 M euros)
    Directeur général par intérim de la filiale commerciale de Novembre 2007 à Mai 2008
    * Management des équipes commerciales et marketing ;
    * En charge des volumes et des résultats commerciaux

  • Lactalis - Foodmaster - Directeur logistique

    2005 - 2008 * Personnel : 220 ;
    * 5 entrepôts (surface totale: 11 700m ), 5 000 tonnes mensuelles ;
    * Ordonnancement pour 4 usines locales (ultra-frais et fromage) et import de Russie, France, Moldavie et
    Ukraine ,

  • Lactalis - Responsable logistique

    Laval 2003 - 2005 * Personnel : 25 ;
    * Management de 4 équipes : préparateurs de commandes (2 équipes), caristes et réception ;
    * Contrôle et respect de la productivité, du temps de travail, des pertes produits, des écarts d'inventaire, du taux
    de service client, organisation de la zone de préparation

  • Lactalis - Stage de fin

    Laval 2003 - 2003 * Adaptation de la méthode H.A.C.C.P. au processus logistique ;
    * Mise à jour et mise en place des procédures de contrôle des points critiques: la chaîne du froid, traçabilité des
    produits (des usines au consommateur)
    * Réalisation de la cartographie température des entrepôts (5)

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Réseau

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