Jeremy Brivet

1 - Achats techniques:
- Achats Hors Production (gestion panel de 150 fournisseurs)
- Evaluation Fournisseur
- Sourcing
- Mise en place et suivi de contrats

2 - Approvisionnements:
- Management de 2 approvisionneurs (pièces de maintenance)
- Mise en place de la gestion informatique des magasins de pièces détachées
- Optimisation des stocks
- Optimisation des boucles logistiques

3 - Achats projet (pour le département Industrialisation (machines d'assemblage automatisées haute cadence et outillages)):
- Acheteur projet
- Baisse des coûts (redesign to cost, standardisation, rationalisation...)

1 - Au sein du département Industrialisation (réalisation de machines d'assemblage automatisées haute cadence et outillages (découpe haute cadence et moulage):
- Analyse de la valeur sur procédés existants
- Standardisation des procédés
- Développement de nouveaux process avec réduction des investissements

2 - Achats techniques
- Pièces usinées sur plan: Suivi Qualité/Coût/Délai des pièces réalisées en sous traitance (Europe et Asie)- 20 fournisseurs
- Composants standards (fournitures industrielles et automatisme) - 100 fournisseurs: négociation, rationalisation de la base fournisseur, veille technologique

Responsable appro / achats techniques pour la construction de machines d'assemblage automatisées hautes cadences:
- Achat de pièces détachées mécaniques (usinage)
- Achat de matériel mécanique, d'automatisme

Suivi qualité/coût/délai pour l'ensemble du panel fournisseur

Projet de fin d'études: mise en place de chantiers SMED dans un atelier de surmoulage (diminution des temps de changement de série, réduction des encours de production, optimisation des postes de travail)

Stage ingénieur: amélioration d'un processus de traitement thermique: définition du cahier des charges techniques, réduction de la boucle Kanban, fiabilisation du process