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Jeremy EMOND

vaulx milieu

En résumé

Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • TECUMSEH Europe - Responsable d'unité de production

    vaulx milieu 2014 - maintenant Responsable de production de 175 personnes (1 atelier d'usinage et 3 d'assemblages)
    Management en direct de 10 Techniciens (chef d'équipes, TEch Qualité,...)
    Responsable de la tenue des indicateurs SPQDC du service avec déploiement du LEAN Manufacturing.
  • Tecumseh Europe - Ingénieur de production

    vaulx milieu 2011 - 2014 Ingénieur de production dans une UP de 150 personnes
    Gestion de production / Responsable de l'Amélioration continue de l'UP.
    Mise en place et suivi du SPQDC, actions Lean, ...
  • Sorin Group CRM - Chef d'équipes

    2007 - 2011 Responsable d'une équipe de 20 à 30 personnes dans l'atelier hybrides:
    Activités de Report CMS / Contrôle visuel / Câblage et test électrique
  • Faurecia - Ingénieur industrialisation

    2006 - 2007 Consultant Actysis chez Faurecia à Flers (61) qui fabrique des glissières de sièges Auto dans le service industrialisation :
    Aide à l'organisation du service : gestion des charges , Top60, ...
    Caractérisation des matériaux : réaliser les essais et mise en place d'un protocole
  • Faurecia - Ingénieur méthodes emboutissage

    2004 - 2006 Consultant Actysis chez Faurecia à Nogent sur Vernisson (45) qui fabrique les armatures de sièges Auto dans le bureau d'études.

    Réaliser des simulations d'emboutissage pour anticiper les modifications de design et ainsi réduire les coûts de développement.
    Formation des Designers, mise en place de préconisations méthodes au BE.

Formations

  • Ecole Des Mines (St Etienne)

    St Etienne 2001 - 2004 Gestion industriel

    Formation par alternance
  • Lycée Etienne Oehmichen

    Chalons En Champagne 1999 - 2001 BTS productique mécanique
  • Lycée Franklin Roosevelt (Reims)

    Reims 1996 - 1999 BAC F1 / STI productique

Réseau

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