Jérémy OGER

Missions :
o Formation / Développement des compétences :
-Pilotage du plan de formation collectifs et individuels,
-Analyse de la population non-formé, propositions ciblées auprès des directeurs, suivi de la mise en œuvre.
-Mise en place d’ateliers RH (Génération Y ; Congés).
-Développement de la communication autour de la formation.
-Développement du rôle de RRH de proximité : Déplacements en autonomie sur les 10 sites de l’entité afin de rencontrer les équipes et animer des ateliers RH.
o Gestion de situations individuelles complexes
o Recrutement : plan de recrutement prévisionnel, publication et entretiens RH,
o Rémunération : Suivi du processus d’attribution des Parts Variables, des Augmentations Individuelles et des primes exceptionnelles.
o Entretiens individuels : Suivi et soutien aux managers.
o Reportings divers et gestion prévisionnelle des effectifs.
-Création et suivi des tableaux de bord
-Plans d’action suivant les analyses

Réalisations :
o Prise en main rapide d’un poste extrêmement complet sur un périmètre de 200 salariés.
o Mise en place de très bonnes relations auprès de nos relais managériaux.
o Création d’ateliers RH pour les managers : très bons retours de leur part.
o Prise en charge du plan de formation : dépassement des objectifs (125%)
o Réussite d’un projet de Volontariat International en Entreprise à Singapour.

Mission :
Gestion opérationnelle de l’ensemble du plan de formation 2011 sur un périmètre de 1000 salariés
o SIRH : Saisie des besoins, enregistrement des formations, suivi facturation
o Suivi administratif (bons de commande, conventions, convocations, validation des factures…) et logistique (réservation des salles, planning des « intras »…)
o Relations avec les prestataires et l’OPCA
o Clôture de l’année 2010 : provisions, analyse du réalisé.
o Organisation de toutes les « intras » : identification des stagiaires potentiels, évaluation du nombre de stages nécessaires, suivi des inscriptions, logistique…
o Analyse et mise en route du plan de formation 2011
o Recherches des formations ad hoc, propositions aux salariés

Réalisations :
o Prise en main rapide d’un poste très complet et dense.
o Rattrapage du retard accumulé (collaboratrice en arrêt maladie) : provision 2010, clotûre de dossiers,
o Prise en main du plan de formation dans sa globalité.
o Réussite dans les missions qui m’ont été confiées.

- Soutien, conseil et accompagnement aux managers :
Impulsion et aide à la mise en oeuvre des opérations RH.
Contribution au processus de Recrutement (élaboration du plan de recrutement prévisionnel, interface avec les spécialistes du recrutement).

- Rémunération.
Traitement des situations individuelles.
Pilotage et suivi des effectifs (recrutement et mobilité sortante), mise en oeuvre du plan de formation.
Apport de conseil et d’expertise.

- Déclinaison des politiques RH :
Veille au respect des trajectoires budgétaires RH.
Analyse qualitativement les pratiques managériales des responsables dont il assure le soutien.

- Adaptation / Développement des compétences :
Assure la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.
Elabore le plan de formation.
S ‘assure de la qualité des recrutements, de l’efficacité des actions de formation et des conséquences en terme de compétences et d’évolutions individuelles de carrière.

• Rationalisation des coûts de la formation :
- benchmark
- évaluation des cours d’anglais
- création de formations internes
• Gestion des visites médicales : Création et mise en place d’un système toujours utilisé aujourd’hui.
• Paie : Gestion des paies en collaboration avec le cabinet comptable externe
• Gestion du plan de formation : Relations avec les prestataires externes, préparation des formations, suivi des coûts…
• Gestion quotidienne des problématiques RH (1% logement, mutuelle, bilans annuels, rédaction des contrats…)
• Gestion du temps : congés payés, maladie….
• Administration : constitution et gestion des dossiers administratifs des salariés.