Jeremy Royet
Cadre et Consultant du Développement Social et Urbain-Colectivités Territoriales
Activités professionnelles concentrées sur le développement de politiques publiques au cœur de territoires complexes.
Intervention particulièrement dans des dimensions du développement social et urbain de communes (de 22000 à 60000 hab) et de l'optimisation des organisations maîtres d'œuvre.
Expériences variées en conduite de projets :
Animation / déclinaison de commandes politiques et administratives par process de qualité assimilant Concertation-diagnostic/Confrontation-expertise/Formation-Action/Évaluation-Correction pour l’adaptabilité des organisations et le développement des performances).
Pilotage de projets à fort enjeux: Expertise-conception-supervision-évaluation de politiques à la population, Conseils de quartiers, Commissions participatives et thématiques, Création d'observatoire Civile d'engagements....
Renforcement de la cohésion sociale des territoires par la participation des habitants pour améliorer in fine la qualité des services publics produits.
Coordination projets contractuels et Animation de plateforme réseaux de partenaires .
Animation de dynamiques de changement en associant pratiques de formation normées (AFNOR/ISO) et approches pédagogiques pour l'adéquation « offre et demande » du service public.
En recherche de nouvelles expériences, j'ai les Qualités, Connaissances et Savoirs Faire confirmés pour intégrer parfaitement une démarche qualité, durable et commerciale de la prestation management et du développement des compétences spécifiquement du secteur Public.
Convaincu que repenser les organisations du travail pour plus d’efficacité et de qualité de service, et faire des conditions de réalisation du travail un véritable levier d’amélioration, constitue un processus de transformation incontournable, notamment pour la modernisation nécessaire des administrations publiques.
A l'écoute et en recherche d'opportunités de changement, j'abonde dans la prise de contact directe.
137 contactsDirecteur de la Jeunesse, de la Prévention et du développement de la Vie Sociale des Quartiers, Ville de Bagnolet (93)
2006 - 2010Fonction :
Directeur de la Jeunesse, de la Prévention et du
développement de la Vie Sociale des Quartiers
Missions :
Qualification et Développement de la politique « Vie Sociale des Quartiers »
Définition dʼune nouvelle politique de la Jeunesse et de la Citoyenneté / Mise en place et coordination du CLSPD / Chef de projet CUCS
Supervision du parc d’équipement : 3 centres Sociaux agrées CAF, 2 centres de quartiers, 1 Bureau Information Jeunesse, 1 guichet unique-mairie annexe
Responsable de la Gestion des Ressources Humaines (encadrement de 48 agents permanents dont 6 cadres A chef de services, Masse salariale globale incluant vacataire et contractuel : 160agents ), management, formation, compétences-emplois agents catégorie A, B et C.
Responsable du Budget (2M euros), de l'Administration Générale de la Direction, de la mise en conformité des équipements et des activités déclarées
Gestion et Coordination de dispositifs contractuels :
Contrat Local d’Accompagnement à la Scolarité (CAF), Projet de réussite éducative (PRE), Contrat Enfance-Jeunesse(CAF), Agrément Animation Globale (CAF), Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS volet social ANRU Préfecture), Contrat Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD), Maîtrise d’oeuvre Urbaine et Sociale (MOUS)
Conception et mise en cohérence de dispositifs locaux et de manifestations pérennes exceptionnelles tels que :
Assises Municipales, Observatoire communal dʼengagements, Conception et supervision Manifestations-forums (salon de l’emploi, forum vacances, galas et scènes artistiques...), Actions de formation et chantiers jeunes, plateforme Réseau interprofessionnels pour la réussite des jeunes (insertion par la formation et l’emploi) et pour la formation d’adulte (alphabétisation et FLE)
Étude et création d’équipement et développement de services publics de proximité (Centre social et culturel, billetterie, permanences juridiques et accès aux droits, permanences Économie et Sociale et Familiale (CAF),Médiation familiale (ADEEF médiation)...)
Responsable communication de la direction (création charte graphique (BAT) et outils de communication, co-création et actualisation du site web ville, création de service informatif via SMS)
Consultant pour l’accompagnement «du nouveau schéma directeur du service Jeunesse noiséen», Ville de Noisy-le-Grand 93
2006 - 2006Fonction :
Consultant pour l’accompagnement de la démarche «du nouveau schéma directeur du service Jeunesse noiséen»
Missions :
Audit du service Jeunesse et conseils pour un nouveau «schéma directeur Jeunesse»
Élaboration d’un état des lieux/diagnostic organisationnel
Accompagnement de la démarche et préconisations des grandes orientations Jeunesse
Proposition du nouveau schéma Jeunesse en projet de service et plan d’actions pré-opérationnel
Directeur du Service Jeunesse-Prévention, Chargé de mission Organisation et Evaluation des services, Ville de Torcy (77)
2001 - 2006Fonction :
Directeur du Service Jeunesse et de la Prévention urbaine,Chargé de mission Organisation et Evaluation
Missions :
Définition et mise en œuvre du nouveau projet Jeunesse et Prévention (Création et coordination du C.L.S.P.D) / Chargé de l’agenda socioculturel de la ville/ Chargé de mission de la démarche «vers une nouvelle organisation administrative»
Supervision du parc d’équipement : 3 centres de quartiers, 1 points Information Jeunesse, 1 équipe d’agent de prévention
Responsable GRH et encadrement de 16 agents permanents dont 3 directeurs de structures (management, formation, compétences-emplois agents catégorie A, B et C; masse salariale incluant vacataires et contractuels : 60)
Etude et réhabilitation d’équipement, création de guichet unique (centre socioculturel, accès aux droits...)
Responsable du Budget (400 000€), de l'administration générale du secteur Jeunesse et politique de la ville, de la mise en conformité des équipements et des activités déclarées
Mise en place dispositif opérationnel d’Animation de proximité et prévention urbaine
Gestion et Coordination dispositifs: Contrat Temps Libre (CAF), Coordination de la Politique de la Ville, Contrat Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (interprofessionnels), Co-gestion Urbaine de proximité, V.V.V, chantiers d’insertion, promotion du «locapass» pour le logement des jeunes...
Chef de projet Agenda Socio-Culturel de la Ville (Coordination du réseau partenaires pour l’organisation de manifestations et animation d’Agora), création du Conseil de Jeunes
Pilotage, animation interne de la démarche « vers une nouvelle organisation de l’administration torcéenne» avec le Cabinet Consultant Danielle ROLLAND et DS&O