Jérémy Sanchez

Chef de projet
Feu Vert

• Création d’un CRM pour Feu Vert.

o Etude avant vente
o Rédaction expression des besoins, chiffrage.
o Mise en place de flux MSMQ
o Déploiement TSE chez le client.
o Pilotage projet.

PRIMSA PRESSE

• Refonte de la politique de relance : redéfinition complète de la chaîne des relances de paiement.

o Etude avant vente
o Rédaction expression des besoins, chiffrage.
o Pilotage projet.

GROUPE IRCEM – de novembre 2001 à juillet 2008

Chef de projet

EXMAP/Compléments de salaires

• Intégrations Maladie/Compléments de salaires : Intégration dans la base retraite participants des données Prévoyance sur les périodes maladie et compléments de salaire.
• Rédaction de l’analyse des besoins et proposition de chiffrage (~150J).
• Elaboration du planning
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées.
• Suivi d’une ressource pour le développement (AS400)
• Reporting et points d’avancements.

Outil de gestion TMA

• Mise en place d’un outil de gestion de demandes TMA (création de fiches, envois de mails, suivi de demandes)
• Rédaction d’un cahier des charges et proposition de chiffrage (~50J).
• Elaboration du planning
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
• Développements (Access/LOTUS)
• Repporting et points d’avancements

Outil de suivi d’activité multi-services

• Mise en place d’un outil de saisie d’activité multi-services avec éditions des consommés par projets et d’un suivi individuel.

• Rédaction du cahier des charges et proposition de chiffrage (~60J)
• Elaboration du planning
• Rédaction d’un plan qualité projet
• Rédaction des spécifications fonctionnelles
• Développements (VB6)
• Reporting et points d’avancement




Migration de la base Allocataire

• Migration des données allocataires de la plateforme AS/400 vers MVS. Analyse de la problématique, coordination d’une équipe de 3 développeurs, reporting et pilotage de l’avancement

• Rédaction du cahier des charges et proposition de chiffrage (~500J)
• Elaboration du planning
• Rédaction des spécifications fonctionnelles et détaillées
• Mise en place de tableaux de bords et d’outils de suivi
• Pilotage équipe de 3 ressources développeurs
• Mise en place de comités de projets

GROUPE LOURMEL – d’octobre 1999 à octobre 2001

Analyste-programmeur

D.U.C.S.

• Analyse et développement Déclarations Unifiées de Cotisations Sociales (DUCS) pour la télédéclaration WEB(NetEntreprise)

• Environnement technique : SmallTalk (sur VisualAge)

Fichier Central

• développement pour l'envoi à l'ARRCO du fichier central des entreprises. Création d’une chaîne de traitement pour automatiser les envois du FCI à l’ARRCO.

• Environnement technique : AS/400, RPGIV ile

Etude impact Euro

• Responsable de l'étude de l'impact de l'Euro sur les applications AS/400 du GROUPE LOURMEL.

• Environnement technique : AS/400, RPGIV ile

Maintenance AS400 pour Photoservice