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Jérémy SERVETTAZ

Courbevoie

En résumé

Mes compétences :
Assistance à maîtrise d'ouvrage
Gestion de projets
Organisation indutrielle
Lean Manufacturing
Logistique industrielle
Gestion supply-chain
Achats
rédaction cahiers des charges
Gestion commerciale
Management d'équipe
Excel
Auto cad
Qualité
Achat

Entreprises

  • Assystem - Responsable d'agence

    Courbevoie 2015 - maintenant Responsable des activités du secteur des "Sciences de La Vie" sur Lyon.
    Développement commerciale et gestion opérationnelle des activités.
    Management de 50 collaborateurs et gestion des recrutements.
    Déploiement de la stratégie de croissance.
    Gestion RH, HSE, financière, opérationnelle et commerciale

  • Assystem - Responsable Chargé d'Affaires - Secteur Industrie

    Courbevoie 2012 - 2015 Responsable du fonctionnement et du développement du secteur Industrie d'ASSYSTEM Nouvelle Calédonie - secteur en charge de prestations de service dans différents domaines de compétences tel que les achats, la logistique, l'assistance à maitrise d'ouvrage et l'assistance à maitrise d'oeuvre sur des projets d'ingénierie et la réalisation d'études.
    Développement du chiffre d'affaire
    Diversification des offres et des clients
    Chef de projet sur l'ensemble des prestations réalisés
    Encadrement d'une équipe d'une douzaine de personnes
    Participation à la mise en place de la démarche qualité ISO 9001

  • Assystem - Ingénieur Projets

    Courbevoie 2010 - 2011 Mission d’un an pour le Département Achats
    - Renfort opérationnel sur divers sujets de réduction des dépenses et d’optimisation des coûts d’achats.
    - Mise en place d’une nouvelle structure de pilotage au sein du département achats. Définition et déploiement des méthodologies et outils permettant la cartographie des achats, le reporting de gains et le pilotage des contrats.

    Mission de 10 mois pour le Service Qualité et Progrès
    - Pilotage opérationnel d’une centaine de plans d’actions de progrès. Assistance technique aux pilotes, reporting d’avancement à la direction et optimisation de la structure de pilotage par la mise en place de nouveaux outils.

    En parallèle de ces missions opérationnelles fonction de Manager Technique pour le secteur Industrie d’ASSYSTEM NC:
    - encadrement d’une équipe composée de 5 personnes
    - référent commercial auprès de la SLN et de Vale
    - référent chef de projet sur l’ensemble des projets menés pour la SLN et Vale

  • Chorège - Consultant

    Lyon 2006 - 2009 Mission de 2 ans pour différentes usines de RENAULT TRUCKS à Limoges, aux Etats-Unis et en Angleterre.
    - Assistance à maitrise d’ouvrage sur un projet de réorganisation d’une usine de production de véhicules militaires (300 personnes) en vue de l’augmentation des capacités de production
    - Intervention auprès d’un fournisseur critique afin de sécuriser l’approvisionnement des pièces: analyse TRS de la ligne de production, mise en place d’actions rapides pour booster la production et pilotage des expéditions.
    - Gestion d’un projet de réorganisation d’une ligne d’assemblage de moteurs de camions en phase de montée en production

    Mission de 6 mois pour l’APAVE
    - Assistance à Maitrise d’ouvrage sur un projet de regroupement de 3 laboratoires d’analyses, visant à dégager un gain de productivité de 20%.

    Mission de 6 mois pour MANITOU
    - Mise en place de nouvelles méthodes de travail au sein d’un service achat, visant à développer la maîtrise des fournisseurs en phase projet et assurer une meilleure Qualité des produits acheté

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