Jérôme Auboin
Directeur des opération aluminium, Visteon
Responsable de production d'un atelier en flux continu aluminium, 300 personnes, en cycle de 3x8 et SD.
40 contacts2010 - 2011En charge de coordonner les actions d'amélioration continue sur le site de production( études et réalisation Yamazumi,5S, TPM, Lay out, nouveaux projets, flux logistiques, réorganisation logistique du site), de fiabiliser et de simplifier le système d'information (Data Collection), et de piloter des projets industriels.
En Charge d'une équipe pour la mise en place :
- du 5S sur le site.
- de l'amélioration continue (étude Yamazumi, lean)
Chef de projet pour la mise en place de livraison par "Petit Train" sur ligne de production. Budget: 170 000 €
En parallèle, je suis toujours en charge de la partie logistique (programmation de production et de la partie Expédition - Schedule and Shipping)
Positionnement dans l'organisation :
* Sous la responsabilité du Manager "Logistique" et du Manager "Amélioration Continue"
* en charge d'analystes expédition, programmation de production, et de techniciens améliorations continue.
* en lien direct avec les directeurs de production.
Liaisons fonctionnelles :
* Internes : Avec tous les départements de la société
* Externes : Avec les clients et/ou les fournisseurs intervenant sur les projets.
2004 - 2008En charge de la programmation de production et des expéditions vers nos clients.
Responsable d'une équipe de 4 personnes assignées à cette charge réduite à 3 personnes pour l'année 2009
Amélioration des performances de livraison pour tous nos clients entre novembre 2006 et février 2007 (performance au delà de 90%)- expédition de plus de 2000000 de pièces par an.
Maintien de ces performances pour les années 2007 et 2008.
Amélioration de performance client Pièces de Rechange ( au delà de 81%)
Amélioration du traitement des données clients et réduction du personnel assigné (1,5 pers.).
Positionnement dans l'organisation :
* Sous la responsabilité du Manager "Logistique"
* en charge d'analystes expédition, programmation de production.
* en lien direct avec les directeurs de production.
Liaisons fonctionnelles :
* Internes : Avec tous les départements de la société
* Externes : Avec les clients.
En charge de projets de développement, de fiabiliser et simplifier le système d'information et de coordonner les activités d'amélioration continue sur le site.
