Jerome Benoit

- Préparer et proposer le plan d'actions commerciales fidélisation et prospection pour les cibles clients des magasins (cibles, thématiques et mécaniques des actions ; support à utiliser : marketing direct, e-mailing, communication média : budget 2,5M€) pour la responsable marketing ;

- Particpipaton à l'élaboration du plan commercial multicanal groupe(catalogue, web, magasin) ;

- Etre responsable d'un projet marketing ou commercial et animer transversalement des équipes non hiérarchiques pour la mise en oeuvre du projet ;

- Mettre en place et décliner opérationnellement les actions du PAC (construction des mécanismes, brief agence,coordination des équipes, validation des supports) pour mes cibles clients ;

- Participer activement à différents projets d'entreprise sur les thèmes "plan de fidélisation", "Plan d'animations multicanal VPC/Web/magasin" et "Plan commercial catalogues"

- Analyser les performances et potentiels des zones de chalandises magasins afin d'optimiser le couplage et l'utilisation des médias et du hors média dans chaque zone ;

- Proposer la céation et suivre la mise en place d'une filière spécifique d'acheteurs à dominante "canal magasin"

- Coordonner et exprimer les besoins d'études marketing clients et produits

- Mettre en place la politique commerciale de l'entreprise dans mes rayons

- Piloter les indicateurs de performance des rayons (CA, marge, stock, ventes de services, ratios de gestion, merchandising, veille concurrence)

- Manager une équipe de 10 personnes (recrutement, animation, formation, organisation et évaluation)

- Construire la collection Habitat-Brico-Jardin pour l'ensemble des magasins : mission spécifique de 12 mois pour la direction des magasins :

- Encadrer, former et animer commercialement 26 magasins franchisés (suivi des performances : CA, marge, achat, gestion des stocks, ratios de gestion, merchandising)

- Réaliser les audits commerciaux et mettre en place les plans correctifs

- Garantir l'application de la politique d'enseigne