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Jerome BIDON

CHALLANS

En résumé

Je suis manager du pôle logistique comptant 50 personnes en milieu industriel.

De part mon parcours, j'ai pu à la fois développer mon sens de l'organisation d'entreprise et orienter ma carrière vers le management.

J'ai un esprit à la fois créatif et pragmatique, permettant de trouver des solutions à la fois innovantes et efficaces.

Faire progresser les hommes et atteindre les objectifs de l'entreprise, sont des challenges quotidiens, moteur de la réussite.

Mes compétences :
Gestion de production
Ordonnancement
Responsable logistique
Management
Planification
Gestion de projet
Lean IT

Entreprises

  • Cougnaud SAS - Responsable Supply chain

    2018 - maintenant Manager la suppply chain du site
  • Cougnaud SAS - Responsable d'unité de production

    2009 - maintenant -Manager une équipe de 70 personnes avec l’aide de 5 chefs d’équipe et d’un technicien méthodes.
    -Être le garant de l’atteinte des objectifs de productivité, de qualité, et des résultats sécurité du secteur.
    -Assurer la mise à disposition et la livraison des produits de l’entreprise dans le respect des coûts, délai et qualité des produits.
    -Être le garant de l’application des règles définies par le groupe en terme de sécurité et du règlement intérieur de l’entreprise.
  • Cougnaud SAS - Responsable Logistique

    2009 - maintenant Responsable des flux de production, de la gestion des stock et du pôle conditionnement.
    Responsable de la base logistique et en charge du plan de transport inter-site et client.
  • Cougnaud SAS - Responsable Expédition

    2008 - 2009 -Manager une équipe de 15 personnes.
    -Assurer le stockage, la préparation et la livraison des commandes clients en terme de délai et de conditions de livraison.
    -Organiser les tournées de livraison et gérer la flotte de véhicules.

    -Implantation des progiciels de Gestion Commerciale et Gestion de magasin
    -Formation utilisateur
  • Cougnaud SAS - Adjoint du Responsable Logistique

    2004 - 2008 -Organiser, animer et coordonner l’équipe ordonnancement constituée de 10 personnes
    -Mettre en adéquation les charges et capacités usine dans le respect des engagements commerciaux
    -Participer à l’industrialisation de nouveaux produits par la définition des flux internes d’information et de traitement des commandes.

    -Implantation du progiciel de GPAO
    -Formation Utilisateur
  • Cougnaud SAS - Technicien Planification Ordonnancement

    2001 - 2004 -Réaliser la planification atelier des différents secteurs de production.
    -Créer et maintenir les procédures dans le cadre de la norme ISO 14001.

    -Création des indicateurs de Gestion de la charge
    -Support fonctionnel entre la production et le SI

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