Jérôme Blanc

Management (direct et transversal)
- orienter les chargés de communication, apporter l'expertise opérationnelle et la connaissance de l'institution, pré-valider les productions
- piloter et coordonner la chaîne de communication des armées : assister, orienter, soutenir les représentations régionales, nationales et internationales

Conseil risque médiatique
- analyser les potentielles perceptions des parties prenantes ou opposées (interne et externe)
- gestion de l'image et de la réputation

Stratégies de communication
- proposer les stratégies, définir les directives, les messages et éléments de langage
- veiller à leur mise en œuvre et application

Conseil technique
- conseiller le porte-parole dans le domaine de l'aéronautique militaire, l'éclairer sur les spécificités du milieu
- assurer la veille technologique dans le domaine militaire et aéronautique
- vulgariser les discours techniques

Communication préventive et de crise sur la sécurité liée à l'exploitation de matières nucléaires (armes et chaufferies):
- développer un réseau avec les acteurs principaux (internes et externes)
- proposer, concevoir et développer des outils adaptés (sites Internet dédiés), infographies 2D et 3D
- proposer, élaborer et veiller à l'application des directives et des éléments de langage
- assurer la veille médias sur les sujets d'intérêt
- préparer et adapter l'organisation nationale de crise nucléaire (cellules nationale et locale)
- maintenir la capacité de montée en puissance à temps de la cellule de crise nationale (matériel et RH)
- animer la cellule de crise nationale (gestion du temps, des points clés, coordination des pôles d’expertise)

Organisation et coordination de la communication
- concevoir, préparer, animer et coordonner les exercices de communication de crise nucléaire (scénario, documentation, contrat, objectifs) / 2 exercices nationaux par an
- planifier, organiser et animer les réunions semestrielles du comité directeur de la communication (proposition des thématiques, invitation d'intervenants extérieurs, ordre du jour, gestion du temps...)
- présenter les sujets du domaine d'expertise, pour aider à la décision

Formation dédiée à la communication de crise nucléaire
- mettre au point un cursus de formation adapté aux besoins (initiation / 1 par mois et expert / 2 par an)
- animer la formation en tant qu'intervenant principal (partie théorique)
- suivre le vivier des chargés de communication spécialisés (réseau des communicants qualifiés)
- conseiller les communicants sur le terrain
- sensibiliser les décideurs locaux (chefs de site et responsables)

Communication événementielle
- assumer la responsabilité de l’espace Défense au salon aéronautique du Bourget (1500m²-80 personnes)
- planifier, gérer et accueillir les délégations officielles (une centaine sur la semaine)
- animer et coordonner le personnel sur l’espace

Management/Gestion des ressources humaines
- recruter, sélectionner, évaluer et monter en compétence le personnel
- planifier l'activité hebdomadaire du personnel (journalistes, photographes, graphistes)
- animer des réunions de travail avec les équipes

Manager la production d'un magazine institutionnel (35000 exemplaires / 10 numéros par an)
- élaborer le chemin de fer, proposer les sujets, choisir les angles et les messages
- relire et valider les textes, rédiger les éditos
- gérer la chaîne graphique dans son ensemble (maquettage, fabrication, diffusion, abonnement...)

Gestion de projets éditoriaux (piloter les projets de A à Z : 2 à 3 par an / 50k€ à 100k€ par produit)
- présenter et faire valider les projets
- définir les cahiers des charges, choisir les prestataires, gérer les relations avec le prestataire
- respecter les termes des marchés (budget, délais, paiements...)
- choisir les photos, les légendes et la conception (graphique, papier...)
- coordonner la commercialisation des produits

Communication Internet
- développer une stratégie de communication Internet
- planifier et valider quotidiennement les productions Internet
- mettre en ligne les productions

Plus de 10 ans au service de la dissuasion française (Forces aériennes stratégiques) en tant que pilote de M 2000N (près de 2000 heures de vol)
- leadership de dispositifs aériens en environnement international / aptitude à la prise de décision
- responsable d’un système d’arme nucléaire et du maintien de sa sûreté en alerte
- management d’hommes en conditions opérationnelles / organisation de l’activité aérienne / gestion du stress
- formation / transmission du savoir-faire / esprit d’équipe
- développement d’une culture technique aéronautique et de défense
- sens de l’adaptation / ouverture d’esprit / rigueur / loyauté
- opérations extérieures : Arabie Saoudite (2003) et Tchad (2005-2006)

diplomé de l'Ecole de l'air en juin 1995
breveté pilote de chasse en octobre 1996