Jerome Bordas

Group Demand Manager, Beaute Prestige International

75017ParisIle-de-France - France

Jerome Bordas
318 contacts
Depuis 2007

Management d'une prévisionniste
Elaboration des prévisions de ventes pour 250 S.K.U. (s/PREDICAST)
Gestion des Volumes d'Animations et des Lancements
Mise en Place et Animation des Consensus Meeting sur les prévisions, budgets et révisés
Suivis des Keys Performance Indicators
Suivis des Risks Stocks avec la Direction Générale et Financière

Luxe et Cosmétique
Expérience professionnelle
2006 - 2007

Management d’une prévisionniste
Elaboration des prévisions de ventes pour 150 S.K.U. (s/MANUGISTICS)
Mise en Place et Animation des Consensus Meeting sur les prévisions, budgets et révisés
Suivis et gestion des approvisionnements et optimisation de la politique de stock
Suivis des Keys Performance Indicators.

Agroalimentaire et agriculture
2005 - 2006

Elaboration des prévisions de ventes pour 250 S.K.U. MANUGISTICS
Animation des réunions de Team Of Three sur les prévisions, budgets et révisés
Participation aux S&OP sur les différentes aires thérapeutiques
Suivis des approvisionnements et optimisation de la politique de stock
Suivis des Keys Performance Indicators

Industrie Pharmaceutique
2004 - 2005

Management d’une prévisionniste sous Futur Master
Gestion des reliquats, repositionnement des commandes avec l’ADV et la Gestion des Flux
Gestion des quotas promotionnels avec la Direction Commerciale
Gestion de la base Avis de Projet
Animation des réunions de validation des prévisions avec les Directions Marketing et Commerciale
Suivis des Keys Performance Indicators

Vins - spiritueux
2003 - 2004

Management d’une équipe
Animation des réunions de Consensus Meeting sur les prévisions, budgets et révisés avec les Directions Générales Marketing, Commercial et Financière.
Elaboration des prévisions de ventes pour 3.500 S.K.U. sous DPEE de MANUGISTICS
Construction des Budgets et des Révisés sous DPEE de MANUGISTICS
Contrôle des planifications usines et de l’évolution de la politique de stock

Agroalimentaire et agriculture
2002 - 2003

Management d’une équipe
Chef de projet de la mise en place d’ Inter Market Supply Planning
Gestion des approvisionnements et optimisation de la politique de stock
Chef de projet de la mise en place du logiciel de prévisions de ventes Demand Solution
Elaboration des prévisions pour 1.000 S.K.U.
Suivis des Keys Performance Indicators Supply-Chain

Agroalimentaire et agriculture
2000 - 2002

Elaboration des prévisions de ventes pour 7.500 S.K.U. sous DPEE de MANUGISTICS
Animation des réunions de consensus sur les prévisions, budgets et révisés avec les Directions Générales Marketing et Commercial
Gestion des approvisionnements et optimisation de la politique de stock
Participation au projet Fondation : Evaluation des enjeux du processus de gestion de la demande
Résultats : 100% des plannings respectés, évolution positive de la prévision pour Aquarel, Valvert, San Pellegrino, évolution stable pour les nouveaux produits et les gratuites, évolution en légère baisse pour Perrier.

Agroalimentaire et agriculture
1999 - 2000

Direction Supply Chain France : Assistant Prévisions de la Demande Export
Préparation et envoie des formats de collecte des prévisions pour les filiales et distributeurs (soit 60 marchés)
Garantir la cohérence des informations prévisionnelles de 140 pays
Mettre en œuvre les procédures de gestion des prévisions de ventes
Assurer le suivi des dossiers spécifiques auprès des marchés notamment du Top 10
Résultats : Collecte assurée à 95% en 2000 contre 87% en 99 et 64% en 98, 10% d’amélioration de la performance prévisionnelle.

Agroalimentaire et agriculture
1998 - 1999

Service Supply Chain : Demand Planner
Participation à la mise en œuvre du module de prévision de vente du logiciel DPEE de MANUGISTICS en France et en Ecosse
Rédaction des procédures de fonctionnement interne et externe
Fournir un support opérationnel en terme de prévisions de ventes et analyse de l’historique
Résultats : 90% des articles dans les objectifs +/- 20%, réduction du stock de 35%, rotation des stocks x 2, ruptures réduites de 90%, livraisons urgentes réduites de 50%, réduction de 40% du nombre de références

Vins - spiritueux
Ancien élève de
Hobbies
Sports Plongée sous-marine , ski nautique Voyages Asie , Afrique , Europe , Moyen-Orient , Caraïbes , Etats-Unis , Amérique du Sud

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Responsable QSHE, DERET Logistique
Mohamed Assil El Aramram
Etudiant, Iut de Montreuil
Lucrecia G Mora
DA, FREE LANCE
Amy De Leusse
Brunswick Arts consulting, Brunswick Group PR