Jérôme Broquet
Consultant Senior FI/CO, PM Conseil
**** ACTUELLEMENT EN POSTE ****
Depuis 1999 sur SAP, d'abord comme consultant CO en société de services, j'ai naturellement étendu mes compétences sur le module FI au fil de différents projets de mise en place, d'upgrade et de mainteance au sein des directions financières, informatiques, centres de comptétences et maitrise d'ouvrage auprès de différents clients
Fort de cette montée en compétence et de ma capacité à intervenir sur tout type de projets ou clients, je me suis lancé en tant qu'indépendant (depuis 2004).
Aujourd'hui, à mes compétences d'expertises s'ajoutent celles de chef de projet et de coordinateur fonctionnel.
Mes centres d'intérêts professionnels se déclinent aujourd'hui selon 2 axes :
- prendre des responsabilités et manager une équipe chez un client final
- participer une nouvelle fois à une implémentation de SAP (même si c'est devenu de plus en plus rare)
Et, quelquesoit la direction prise de continuer à travailler en équipe et si possible en mode projet.
Projet de déploiement des sociétés du groupe AGIDIS (modules concernés : FI/CO/MM/SD/WM) – Consultant FICO responsable du déploiement / assistance post démarrage et clotures / Evolution.
Projet de changement de version d’exercice comptable (via gestion d’exercice écourté) pour 3 clients (AGIDIS, France Champignon, et Lixir (Remy-Cointreau)) – Chef de projet Finances et Controlling responsable de la mise en œuvre (paramétrage, campagne de tests…)
Tierce Maintenance Applicative (14 clients) - Team Leader Finances (Modules FI, AA, CO – Toutes versions SAP de 4.6 à ECC6) – Gestion de tout type d’évolutions ou anomalies => Réalisations majeures :
- Mise en place de la DES (Déclaration d’Echange de Services)
- Mise en œuvre de la TVA 2010 sur les services dans l’UE
- Mise en place du virement SEPA (MT101),
- Mise à niveau des intégrations bancaires SAP interfacées avec outils de communication bancaires (SAGE)
- Evolutions des programmes spécifiques et des interfaces finances et controlling
- Spécifications fonctionnelles, paramétrage et rédaction de procédures liées à la mise en œuvre de nouveaux flux : tolérances utilisateurs, circularisation clients et fournisseurs, reports FI (EC sales lists), CO et COPA, query, mise en œuvre de notes et messages OSS…
2007 - 2009Au sein de la Direction Stratégie Finance
- Coordinateur du centre de compétence FICO niveau III
- Chef de projet FI
- Expertise FI
2006 - 2007Réalisation d'une conception générale sur ECC6 FI.
- Nouvelle comptabilité générale SAP New-GL : Ventilation de pièces FI
- SAP financial Supply Chain Management (FIN-FSCM): Sap Collection et Sap Dispute Management
2005 - 2006Assistance auprès utilisateurs des sociétés du groupe BEL France :
- assistance clôtures mensuelles et annuelles sur les modules FI/CO/AA/(MM)
– Redéfinition de flux CO
– Procédures
– Formations individuelles
2005 - 2005-Projet de déploiement des sociétés Holding du groupe (modules concernés : FI/CO/AA/SD et interfaces):
*Suivi de projet (charges, délais, budgets, réunions et comités de pilotages), coordination des équipes (environ 4 personnes)
* Analyse et ajout des fonctionnalités supplémentaires liées à l’utilisation multidevises), paramétrage, procédures, support assistance démarrage
-Avant projet sommaire : réalisation d’un GAP Analysis (étude de faisabilité) sur 15 nouvelles sociétés à intégrer dans SAP Core FICO France (pour le Pôle de Restauration Commerciale et SOGERES)
Chef de projet FICO et consultant senior FICO, SAMIR (Société Marocaine de l'Industrie du Raffinage)
2002 - 2005-Projet d’implémentation d’un centre de compétences SAP modules FI/CO/PS/IM/AM/PM/PP/MM/SD/HR – assistance à maîtrise d’ouvrage :
* Support, assistance, formations des Key-users et des consultants internes, procédures internes et SAP
* Evolutions et adaptations dans le cadre du centre de compétence SAP sur les modules FI-CO-PS-IM-AA.
- Implémentation de la solution achat de produits pétrolier et transferts : intégration FI/CO/MM/SD
- Projet d’implémentation des modules FI/CO/PS/IM/AM/PM/PP/MM/SD/HR - Maitrise d'Oeuvre :
* Etude des besoins, conception générale (CO) et détaillée FICO
* Dispense des formations CO (AC010 et AC040)
* Paramétrage, intégration MM/PM/SD/HR/PS/IM, qualification, réalisation, autorisations, procédures SAP FI/CO
* Support, assistance au tests et démarrage, formations Key-users, procédures
2001 - 2002Projet de Migration SAP R2 / SAP R3 V4.6B (FI/CO) - Projet CRISTAL : consultant maîtrise d’ouvrage FI/CO pour la holding à la Direction Financière, la direction informatique et la direction Trading / Shipping : FI-GL, FI-AP, FI-AR, CO-OM, CO-PA)
- Réalisation des documentations utilisateurs, des procédures, support de formation et E-Learning (saisie des temps, comptabilité client, module CO-OM et CO-PA)
- Dispense des formations utilisateurs (key-users et utilisateurs finaux)
- Assistance lors de la mise en production et post-MeP
2001 - 2001- Projet mise en place des immobilisations sur la société Bouygues Télécom Caraïbes (IM/FI-AA/CO/PS/MM ):
* réalisation de la conception détaillée (CO/PS/MM),
* paramétrage, qualification, autorisations, procédure de mise en production,
* support et assistance lors de la mise en production.
- Maintenance applicative : résolution des anomalies de production FI/CO/PS/IM
- Maintenance évolutive : réalisation, qualification fonctionnelle, coordination et supervision de l’équipe technique (3 personnes) et de développement pour le suivi de projets sur FI/CO
2001 - 2001Projet d’upgrade avant démarrage :
- assistance, qualification des flux et redéfinition
- mise en place d'une nouvelle fonctionnalité : ledger de réconciliation FI/CO
2000 - 2001Etude de faisabilité concernant la mise en place de SAP dans le domaine de l’édition : audit fonctionnel et analyse des besoins pour l’intégration des modules FI (GL, AP, AR) et CO (OM, CCR) en liaison avec les modules MM et SD
2000 - 2000Projet d’upgrade 3.1H vers 4.6C :
- Conception, réalisation des tests unitaires et d’intégration
- Optimisations des flux (nouvelles fonctionnalités : budgets, saisie de pièces SAP-Enjoy),
- Assistance aux utilisateurs pré et post-démarrage et formation sur V4.6C
2000 - 2000Projet d’implémentation d’un mandant de référence pour le module FI : comptabilité générale, clients et fournisseurs sur 7 sociétés dans le cadre d’une montée de version 4.0B à 4.6C sur FI/CO
1999 - 2000Projet d’implémentation des modules FI/CO/MM/HR : harmoniser et faire migrer la comptabilité et le contrôle de gestion du groupe (105 sociétés, 2 métiers : transport et logistique) depuis différents systèmes informatique vers SAP. Définition de nouveaux outils de contrôle de gestion en matière de reporting et de budget.
- Audit fonctionnel : définition et analyse des besoins, conception générale et détaillée
- Système d’information (reporting): création d’états spécifiques via les outils SAP Report Painter et Writer
- Formation des key-users – Help desk utilisateurs
- Rédaction des notes techniques, des procédures
- Administration système : création des profils, rôles (groupes d’activités) et autorisations pour les modules FI/CO
1997 - 1999Dans le cadre du service national :
1999 - Sous-lieutenant au 17ème RGP de Montauban (volontariat service long)
1998 - Aspirant au 17ème RGP de Montauban
1997 - Eleve Officier de Réserve (EOR) à l'Ecole Supérieur d'Application du Génie (ESAG) d'Anger
