Jérôme BRULON
VP Professional Markets, Volfoni Group, Managing Director, France & Benelux, VOL
Doté d'un fort tempérament commercial, ma curiosité, mon implication et mon adaptabilité m'ont permis de remplir avec succès mes différentes missions.
Passionné d'images et de cinéma, j'ai su évoluer de la grande conso vers les dimensions du B to B dans un environnement international complexe.
Depuis Juin 2009, j'ai rejoint Volfoni en tant que Directeur des Ventes Europe, pour vivre l'explosion du phénomème 3D, je suis maintenant VP en charge des marchés professionnels et Managing Director France & Benelux.
83 contacts2009 - 2011- Définition et exécution du plan commercial de Volfoni
- Commercialisation de solutions 3D destinés aux exploitants de cinéma
- Optimisation des relations avec les distributeurs, intégrateurs et partenaires
- Négociation des accords, suivi et contrôle des réalisations
- Veille technologique et concurrentielle
- Pilotage des moyens avec les fonctions support de Volfoni (marketing, communication, production, logistique, finance)
2006 - 2009Chef de Marché Digital Cinema France & Europe du Sud
- Commercialisation de projecteurs numériques destinés aux exploitants de cinéma
- Optimisation des relations avec les distributeurs, intégrateurs et partenaires
- Négociation des accords, suivi et contrôle des réalisations
- Veille technologique et concurrentielle
- Pilotage des moyens avec les fonctions support Barco (marketing, communication, production, logistique, finance)
Augmentation du CA de 1,3 M€ à 5,8 M€ en deux ans
+180% en 2007, +120% en 2008 vs objectifs
2001 - 2006- Commercialisation de solutions de prises de vues numériques auprès des grands parcs à thème et des sites touristiques majeurs en Europe tels que Disneyland Resort Paris
- Gestion d’un CA de 2,4 M€, Gestion d’un budget SGA de 210 K€
- Coordination de projets et animation d’équipes Kodak et Clients
- Analyse et recommandations marketing pour optimiser le CA
- Rédaction de Business Cases, études de rentabilité et de marché
- Coordination des moyens avec les différentes équipes de KODAK (France, Europe, WW)
+44% en 2002, +13% en 2003, +10% en 2004 et 2005 vs objectifs
1998 - 2001- Gestion d’un CA de 19 millions de francs
- Suivi et développement commercial d’un portefeuille de producteurs de fictions et documentaires
- Mise en place d’accords spécifiques et exclusifs avec les principaux producteurs
- Analyse et mise en œuvre de la stratégie argentique vs numérique de KODAK pour la défense du film en captation
+24% de CA, gain de PdM de 83% à 90% sur le segment TV en 2 ans
1992 - 1998- Gestion d’un CA de 12 millions de francs
+10% de CA en 1997. Meilleur vendeur national 1995 : +27% vs Objectifs
